LoginOpret gratis brugere-conomic integrationLuk
LoginOpret gratis brugere-conomic integration| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|---|---|---|---|
| Peter Rødgaard(virk.: 2) Dir., Bestyrelsesmedlem, Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Finn Christiansen(virk.: 3) Stiftere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Jørn Hvalsø Sørensen(virk.: 3) Stiftere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Niels Peter Holmsteen(virk.: 3) Stiftere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Bodil Rødgaard(virk.: 1) Bestyrelsesmedlem | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Jason Valentin Christensen(virk.: 3) Bestyrelsesmedlem | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. | ||||
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|---|---|---|---|
| Mogens Hjarsbæk Nielsen(virk.: 3) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Flemming Harry Jensen(virk.: 31) | 3,57 % | 7,14 % | 7,14 % | 21,43 % |
| Jørgen Kjældgaard(virk.: 152) | 2,68 % | 6,71 % | 7,38 % | 16,11 % |
| Kristian Rødgaard(virk.: 2) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Pct. | 2,76 % | 6,60 % | 7,14 % | 16,56 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. | ||||
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|---|---|
| Peter Rødgaard | 13.03.1978 | Gyldenrisvej 5, 4000 Roskilde |
| Bodil Rødgaard | 13.03.1978 | Gyldenrisvej 5, 4000 Roskilde |
| Niels Peter Holmsteen | 01.01.1985 | Stolpevej 10, 2605 Brøndby |
| Jason Valentin Christensen | 25.04.2013 | Jernbane Allé 91, 2720 Vanløse |
| Finn Christiansen | 10.12.2013 | Boruphøj 10, 4683 Rønnede |
| Jørn Hvalsø Sørensen | 22.10.2018 | Naurbjergvej 19, 4622 Havdrup |
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|---|---|
| Flemming Harry Jensen | 17.09.2001 | Mørbjergvænget 90, 4000 Roskilde |
| Jørgen Kjældgaard | 22.12.2006 | Bakkediget 3, 2970 Hørsholm |
| Mogens Hjarsbæk Nielsen | 01.01.2007 | Stakhaven 1, 4070 Kirke Hyllinge |
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|---|---|---|
| NPP HOLDING A/S | 16999180 | NORMAL | Investeringsselskaber (643030) |
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|---|---|---|
| 08.08.2007 | 29,10 (km) | Herstedvang 10B, 2620 Albertslund | Gyldenrisvej 5, 4000 Roskilde |
| NPP HOLDING A/S. |
| Sidst opdateret den 08.08.2007 og angivet som gældende fra 08.08.2007 (6193 dage). |
| Lignende navne | CVR |
|---|---|
| NPO Slings IVS | 39484374 |
| NPO Trading | 35330887 |
| Npo`s Køreskole v/Niels Poulsen | 29493197 |
| NPP ApS | 34482403 |
| NPP HOLDING A/S | 16999180 |
| NPP KOMPLEMENTAR ApS | 34737800 |
| NP PRESTIGE BYG ApS | 26061393 |
| NP Productions | 40786066 |
| NP Profil A/S | 69976417 |
| NP PROPERTY ApS | 35238794 |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Peter Rødgaard(virk.: 2) Dir., Bestyrelsesmedlem, Legale ejere, Reelle ejere | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 |
| Finn Christiansen(virk.: 3) Stiftere | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 |
| Jørn Hvalsø Sørensen(virk.: 3) Stiftere | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 |
| Niels Peter Holmsteen(virk.: 3) Stiftere | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 |
| Bodil Rødgaard(virk.: 1) Bestyrelsesmedlem | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Jason Valentin Christensen(virk.: 3) Bestyrelsesmedlem | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
| Pct. | 40 % | 0 % | 0 % | 0 % | 27 % | 33 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. | ||||||
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mogens Hjarsbæk Nielsen(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 |
| Flemming Harry Jensen(virk.: 31) Ikke aktiv i virksomheden. | 7 | 0 | 0 | 6 | 15 | 3 |
| Jørgen Kjældgaard(virk.: 152) Ikke aktiv i virksomheden. | 18 | 0 | 0 | 25 | 84 | 25 |
| Kristian Rødgaard(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden. | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sum | 6 | 0 | 0 | 0 | 4 | 5 |
| Pct. | 15 % | 0 % | 0 % | 16 % | 53 % | 15 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. | ||||||
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|---|---|---|---|
| Peter Rødgaard(virk.: 2) Dir., Bestyrelsesmedlem, Legale ejere, Reelle ejere | 3 | 3 | 0 | 2 |
| Finn Christiansen(virk.: 3) Stiftere | 2 | 0 | 1 | 2 |
| Jørn Hvalsø Sørensen(virk.: 3) Stiftere | 2 | 2 | 1 | 1 |
| Niels Peter Holmsteen(virk.: 3) Stiftere | 2 | 0 | 0 | 2 |
| Bodil Rødgaard(virk.: 1) Bestyrelsesmedlem | 2 | 0 | 0 | 0 |
| Jason Valentin Christensen(virk.: 3) Bestyrelsesmedlem | 1 | 0 | 2 | 0 |
| Sum | 12 | 5 | 4 | 7 |
| Pct. | 43 % | 18 % | 14 % | 25 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. | ||||
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|---|---|---|---|
| Mogens Hjarsbæk Nielsen(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden | 2 | 0 | 1 | 2 |
| Flemming Harry Jensen(virk.: 31) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 1 | 3 | 28 |
| Jørgen Kjældgaard(virk.: 152) Ikke aktiv i virksomheden | 124 | 8 | 4 | 44 |
| Kristian Rødgaard(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden | 3 | 0 | 0 | 0 |
| Sum | 130 | 9 | 8 | 74 |
| Pct. | 59 % | 4 % | 4 % | 33 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. | ||||