Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|---|---|---|---|
Bent Quist(virk.: 12) | 41,67 % | 50,00 % | 50,00 % | 58,33 % |
Palle Normann Svendsen(virk.: 30) | 0 % | 0 % | 0 % | 6,67 % |
John Formsgaard(virk.: 149) | 25,50 % | 26,85 % | 27,52 % | 37,58 % |
Hans Erik Lautrup(virk.: 23) | 0 % | 0 % | 0 % | 13,04 % |
Ejlif Brown Sejersen(virk.: 11) | 9,09 % | 9,09 % | 9,09 % | 27,27 % |
Jan Christensen(virk.: 3) | 0 % | 0 % | 0 % | 33,33 % |
Nicolai Edinger(virk.: 33) | 6,06 % | 6,06 % | 6,06 % | 12,12 % |
Bent Sørensen(virk.: 9) | 11,11 % | 11,11 % | 11,11 % | 22,22 % |
Henrik Ballegaard(virk.: 15) | 46,67 % | 46,67 % | 53,33 % | 60,00 % |
Pct. | 18,95 % | 20,00 % | 20,70 % | 30,52 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Deltager | Dato | Adresse |
---|---|---|
Bent Sørensen | 14.01.1994 | Gyldenlundsvej 7, 2920 Charlottenlund |
Nicolai Edinger | 01.03.1996 | Sundvænget 14, 2900 Hellerup |
Hans Erik Lautrup | ||
Ejlif Brown Sejersen | 11.03.2005 | Glæisersvej 37, 4600 Køge |
Palle Normann Svendsen | 01.01.2007 | Gammel Hastrupvej 8, 4600 Køge |
Bent Quist | ||
Jan Christensen | ||
Henrik Ballegaard |
Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
Sidst opdateret den 18.03.2015 og angivet som gældende fra 23.06.1995 (980 dage). |
Lignende navne | CVR |
---|---|
Dansk Gelato | 39742586 |
DANSK GENBRUG-IMPORT-EXPORT A/S | 24208362 |
Dansk Genbrug Jern & Metal IVS | 36690682 |
DANSK GENBRUGSCENTER A/S | 26732875 |
Dansk Genbrugsisolering A/S | 25043448 |
Dansk Genbrugs Service | 37652342 |
DANSK GENERATIONSSKIFTE RÅDGIVNING A/S | 20176393 |
DANSK GENINDVINDING A/S | 24208362 |
Dansk Genom Institut | 28270887 |
Dansk Genstart Service | 37692530 |
Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|---|---|---|---|---|---|
Bent Quist(virk.: 12) Ikke aktiv i virksomheden. | 2 | 0 | 1 | 6 | 1 | 2 |
Palle Normann Svendsen(virk.: 30) Ikke aktiv i virksomheden. | 22 | 0 | 0 | 2 | 2 | 4 |
John Formsgaard(virk.: 149) Ikke aktiv i virksomheden. | 39 | 0 | 2 | 54 | 50 | 4 |
Hans Erik Lautrup(virk.: 23) Ikke aktiv i virksomheden. | 10 | 0 | 0 | 3 | 9 | 1 |
Ejlif Brown Sejersen(virk.: 11) Ikke aktiv i virksomheden. | 3 | 0 | 0 | 3 | 4 | 1 |
Jan Christensen(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
Nicolai Edinger(virk.: 33) Ikke aktiv i virksomheden. | 19 | 0 | 0 | 4 | 9 | 1 |
Bent Sørensen(virk.: 9) Ikke aktiv i virksomheden. | 3 | 0 | 0 | 2 | 4 | 0 |
Henrik Ballegaard(virk.: 15) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 9 | 5 | 0 |
Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Pct. | 35 % | 0 % | 1 % | 29 % | 29 % | 5 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|---|---|---|---|
Bent Quist(virk.: 12) Ikke aktiv i virksomheden | 7 | 7 | 1 | 0 |
Palle Normann Svendsen(virk.: 30) Ikke aktiv i virksomheden | 17 | 7 | 2 | 14 |
John Formsgaard(virk.: 149) Ikke aktiv i virksomheden | 3 | 2 | 4 | 146 |
Hans Erik Lautrup(virk.: 23) Ikke aktiv i virksomheden | 21 | 15 | 1 | 10 |
Ejlif Brown Sejersen(virk.: 11) Ikke aktiv i virksomheden | 11 | 2 | 1 | 4 |
Jan Christensen(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 1 | 1 | 0 |
Nicolai Edinger(virk.: 33) Ikke aktiv i virksomheden | 21 | 17 | 0 | 25 |
Bent Sørensen(virk.: 9) Ikke aktiv i virksomheden | 6 | 7 | 0 | 5 |
Henrik Ballegaard(virk.: 15) Ikke aktiv i virksomheden | 11 | 10 | 0 | 1 |
Sum | 98 | 68 | 10 | 205 |
Pct. | 26 % | 18 % | 3 % | 54 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |