LoginOpret gratis brugere-conomic integrationLuk
LoginOpret gratis brugere-conomic integration| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|---|---|---|---|
| Anne Grethe Knudsen(virk.: 3) | 33,33 % | 33,33 % | 33,33 % | 66,67 % |
| Henrik Nøhr(virk.: 23) | 10,00 % | 10,00 % | 15,00 % | 25,00 % |
| Niels Steffen Knudsen(virk.: 52) | 19,23 % | 21,15 % | 21,15 % | 36,54 % |
| Johnny Christensen Knudsen(virk.: 3) | 66,67 % | 66,67 % | 66,67 % | 66,67 % |
| Marie Bering(virk.: 1) | 0 % | 0 % | 0 % | 100,00 % |
| Bent Hardy Bering(virk.: 1) | 0 % | 0 % | 0 % | 100,00 % |
| Gitte Ebsen Kristensen(virk.: 2) | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % | 100,00 % |
| Jette Ebsen Munk(virk.: 1) | 100,00 % | 100,00 % | 100,00 % | 100,00 % |
| Pct. | 20,12 % | 21,28 % | 22,61 % | 39,25 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. | ||||
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|---|---|
| Gitte Ebsen Kristensen | ||
| Jette Ebsen Munk | ||
| Marie Bering | ||
| Johnny Christensen Knudsen | ||
| Anne Grethe Knudsen | ||
| Henrik Nøhr | 25.10.2004 | Brændkjærgade 12, 6000 Kolding |
| Niels Steffen Knudsen | 04.09.2017 | Gl. Tved 3, 6000 Kolding |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 09.02.2015 og angivet som gældende fra 12.06.1981 (5026 dage). |
| Lignende navne | CVR |
|---|---|
| Vamdrupgård v/Niels Pagh Hansen | 26810043 |
| Vamdrup Havecenter Lars Kjærgaard-Jensen | 25287738 |
| VamdrupHjemmesider | 39875535 |
| Vamdrup Klovbeskæring V/Jens Christian Jensen | 18938677 |
| Vamdrup Laser Teknik Design | 35339124 |
| Vamdrup MC v/Jens Kallan | 29638888 |
| VAMDRUP MØBELHUS ApS | 28286007 |
| VAMDRUP SMEDE- & HYDRAULIK ApS | 31615011 |
| Vamdrup Solcenter v/Karsten Graasbøll | 28562780 |
| VAMDRUP SPECIALOPTIK V/BRITTA SCHMIDT | 18818892 |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Anne Grethe Knudsen(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 1 |
| Henrik Nøhr(virk.: 23) Ikke aktiv i virksomheden. | 5 | 0 | 0 | 5 | 10 | 3 |
| Niels Steffen Knudsen(virk.: 52) Ikke aktiv i virksomheden. | 16 | 0 | 0 | 19 | 15 | 2 |
| Johnny Christensen Knudsen(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 1 |
| Marie Bering(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 |
| Bent Hardy Bering(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 |
| Gitte Ebsen Kristensen(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 |
| Jette Ebsen Munk(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 24 % | 0 % | 0 % | 38 % | 29 % | 8 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. | ||||||
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|---|---|---|---|
| Anne Grethe Knudsen(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden | 2 | 0 | 1 | 0 |
| Henrik Nøhr(virk.: 23) Ikke aktiv i virksomheden | 14 | 3 | 1 | 6 |
| Niels Steffen Knudsen(virk.: 52) Ikke aktiv i virksomheden | 6 | 1 | 1 | 47 |
| Johnny Christensen Knudsen(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden | 2 | 2 | 1 | 0 |
| Marie Bering(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 0 | 0 | 0 |
| Bent Hardy Bering(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 1 | 0 | 0 |
| Gitte Ebsen Kristensen(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden | 2 | 0 | 0 | 0 |
| Jette Ebsen Munk(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 0 | 0 | 0 |
| Sum | 29 | 7 | 4 | 53 |
| Pct. | 31 % | 8 % | 4 % | 57 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. | ||||