NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Jens Danstrup Larsen(virk.: 28) | 20,00 % | 20,00 % | 20,00 % | 20,00 % |
| Annelise Iversen(virk.: 15) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Pct. | 13,02 % | 13,02 % | 13,02 % | 13,02 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Vejlesøvej 36, 2840 Holte
Personer: (7)
Mette Christensen
Astrid Marie Snebjørn Poulsen
Jan Kvolbæk Poulsen
Alfred Snebjørn Poulsen
August Snebjørn Poulsen
Klara Mie Snebjørn Poulsen
Viktor Snebjørn Poulsen
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 30.10.1992 (4724
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Jens Danstrup Larsen(virk.: 28) Ikke aktiv i virksomheden. | 4 | 0 | 0 | 9 | 11 | 4 |
| Annelise Iversen(virk.: 15) Ikke aktiv i virksomheden. | 3 | 0 | 0 | 10 | 2 | 0 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 16 % | 0 % | 0 % | 44 % | 30 % | 9 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Jens Danstrup Larsen(virk.: 28) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 1 | 4 | 25 |
| Annelise Iversen(virk.: 15) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 0 | 0 | 15 |
| Sum | 0 | 1 | 4 | 40 |
| Pct. | 0 % | 2 % | 9 % | 89 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration