0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Kim Wiinholt Poulsen(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Spangen 2, 4720 Præstø
Ingen aktiver virksomheder registreret på adressen.
Personer: (1)
Kim Wiinholt Poulsen
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 01.03.2004 | 3,69 (km) | Valhøjvej 15, 2500 Valby | Borups Allé 212, 2400 København NV |
| 19.10.2007 | 332,30 (km) | Borups Allé 212, 2400 København NV | Fredericiagade 31, 7100 Vejle |
| 19.06.2017 | 285,73 (km) | Fredericiagade 31, 7100 Vejle | Spangen 2, 4720 Præstø |
| 14.09.2021 | 0,00 (km) | Spangen 2, 4720 Præstø | Spangen 2, 4720 Præstø |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 21.08.2022 og
angivet som gældende fra 14.09.2021 (341
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Kim Wiinholt Poulsen(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 100 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Kim Wiinholt Poulsen(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 3 | 0 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 100 % | 0 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration