Deltager | Dato | Adresse |
---|---|---|
Gunnar Andersen | 01.01.2007 | Morbærvej 12, 4600 Køge |
Per Jørgen Madsen | 01.01.2007 | Østerbrogade 89, 2100 København Ø |
Dato | Afstand | Fra | Til |
---|---|---|---|
01.01.2007 | 0,00 (km) | Morbærvej 12, 4600 Køge | Morbærvej 12, 4600 Køge |
Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
Sidst opdateret den 22.11.2013 og angivet som gældende fra 28.04.1994 (5009 dage). |
Lignende navne | CVR |
---|---|
K/S STONEDALE | 28659547 |
K/S STOR-HELSINKI INTERIØRBUTIKKER 2 | 31332044 |
K/S STOR-HELSINKI INTERIØRBUTIKKER | 28151071 |
K/S STOREGADE 22 | 27641393 |
K/S STORE TORV 5 | 89806550 |
K/S STORKØBENHAVNSKE ERHVERVSEJENDOMME | 29135010 |
K/S Straits Tankers | 37978817 |
K/S Strandholms Have | 40852999 |
K/S Strandhotel Balka Søbad | 41833017 |
K/S STRANDLODSVEJ 15 | 26491614 |
Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|---|---|---|---|---|---|
Gunnar Andersen(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 2 |
Ole Holger Malmkjær(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 |
Per Jørgen Madsen(virk.: 7) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 0 | 3 | 3 |
Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Pct. | 8 % | 0 % | 0 % | 0 % | 42 % | 50 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|---|---|---|---|
Gunnar Andersen(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 0 | 1 | 1 |
Ole Holger Malmkjær(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden | 2 | 0 | 0 | 0 |
Per Jørgen Madsen(virk.: 7) Ikke aktiv i virksomheden | 3 | 3 | 0 | 2 |
Sum | 6 | 3 | 1 | 3 |
Pct. | 46 % | 23 % | 8 % | 23 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |