0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Henrik Bach(virk.: 5) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 % | 0 % | 0 % | 40,00 % |
| Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 40,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Henrik Bach |
15.05.2014
|
Brøndby Nord Vej 72, 2605 Brøndby
|
Nuværende adresse:
Brøndby Nord Vej 72 1. 10., 2605 Brøndby
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| Henrik Bach IT (HBIT) |
16453285
|
Aktiv
|
Computerprogrammering
(620100)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Brøndby Nord Vej 72, 1. 10., 2605 Brøndby
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 11.10.2021 | 8,08 (km) | Valmuebakken 31, 2625 Vallensbæk | Brøndby Nord Vej 72, 2605 Brøndby |
| Henrik Bach IT (HBIT). |
| Sidst opdateret den 13.10.2021 og
angivet som gældende fra 11.10.2021 (968
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Henrik Bach(virk.: 5) Fuldt ansvarlig deltagere | 1 | 0 | 0 | 2 | 1 | 1 |
| Pct. | 20 % | 0 % | 0 % | 40 % | 20 % | 20 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Henrik Bach(virk.: 5) Fuldt ansvarlig deltagere | 1 | 3 | 2 | 2 |
| Pct. | 13 % | 38 % | 25 % | 25 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration