Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|---|---|---|---|
Alfred Kohberg(virk.: 10) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Jens Christian Terp-Nielsen(virk.: 25) | 0 % | 0 % | 0 % | 4,00 % |
Leif Dambo Jensen(virk.: 80) | 3,75 % | 6,25 % | 6,25 % | 17,50 % |
Lars Kruse Ravnsbeck(virk.: 25) | 8,00 % | 8,00 % | 8,00 % | 16,00 % |
Erik Skov-Larsen(virk.: 7) | 42,86 % | 57,14 % | 57,14 % | 71,43 % |
Fjord Trier Hansen(virk.: 5) | 40,00 % | 60,00 % | 60,00 % | 60,00 % |
Jørgen Helmer Nielsen(virk.: 6) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Arne Gustav Rex Bræmhøj(virk.: 3) | 66,67 % | 66,67 % | 66,67 % | 66,67 % |
Ken Helmuth Diderichsen(virk.: 1) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Aksel Ejvind Madsen(virk.: 2) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Pct. | 7,32 % | 9,76 % | 9,76 % | 17,68 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Deltager | Dato | Adresse |
---|---|---|
Fjord Trier Hansen | ||
Ken Helmuth Diderichsen | ||
Jørgen Helmer Nielsen | ||
Lars Kruse Ravnsbeck | 30.06.2008 | Amager Strandvej 232, 2300 København S |
Erik Skov-Larsen | ||
Leif Dambo Jensen | 25.03.2019 | Havneøen 11, 7100 Vejle |
Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
Sidst opdateret den 09.02.2015 og angivet som gældende fra 18.07.1992 (1452 dage). |
Lignende navne | CVR |
---|---|
Ergoline Danmark ApS | 39589206 |
ERGOLINE PARTNERS A/S | 10059909 |
ERGOLØFT ApS | 26120802 |
ERGOMAT A/S | 29612870 |
ERGOMAT DANMARK A/S | 29612870 |
Ergomazone I/S v/Helle Krustrup & Michael Behrens | 30843657 |
ergomentor.dk ApS | 35832475 |
Ergomikken | 39649209 |
ergomind v/ Gitte Brun | 30426916 |
Ergomåtter | 38015613 |
Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|---|---|---|---|---|---|
Alfred Kohberg(virk.: 10) Ikke aktiv i virksomheden. | 3 | 0 | 0 | 0 | 6 | 1 |
Jens Christian Terp-Nielsen(virk.: 25) Ikke aktiv i virksomheden. | 9 | 0 | 0 | 1 | 13 | 2 |
Leif Dambo Jensen(virk.: 80) Ikke aktiv i virksomheden. | 32 | 0 | 1 | 13 | 33 | 1 |
Lars Kruse Ravnsbeck(virk.: 25) Ikke aktiv i virksomheden. | 11 | 0 | 0 | 4 | 9 | 1 |
Erik Skov-Larsen(virk.: 7) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 5 | 1 | 1 |
Fjord Trier Hansen(virk.: 5) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 3 | 2 | 0 |
Jørgen Helmer Nielsen(virk.: 6) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 0 | 5 | 0 |
Arne Gustav Rex Bræmhøj(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 2 | 1 | 0 |
Ken Helmuth Diderichsen(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 |
Aksel Ejvind Madsen(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 |
Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Pct. | 34 % | 0 % | 1 % | 17 % | 45 % | 4 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|---|---|---|---|
Alfred Kohberg(virk.: 10) Ikke aktiv i virksomheden | 8 | 5 | 1 | 0 |
Jens Christian Terp-Nielsen(virk.: 25) Ikke aktiv i virksomheden | 23 | 5 | 2 | 2 |
Leif Dambo Jensen(virk.: 80) Ikke aktiv i virksomheden | 79 | 23 | 1 | 5 |
Lars Kruse Ravnsbeck(virk.: 25) Ikke aktiv i virksomheden | 16 | 15 | 1 | 8 |
Erik Skov-Larsen(virk.: 7) Ikke aktiv i virksomheden | 3 | 5 | 1 | 0 |
Fjord Trier Hansen(virk.: 5) Ikke aktiv i virksomheden | 2 | 4 | 0 | 0 |
Jørgen Helmer Nielsen(virk.: 6) Ikke aktiv i virksomheden | 4 | 3 | 0 | 0 |
Arne Gustav Rex Bræmhøj(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden | 2 | 1 | 0 | 0 |
Ken Helmuth Diderichsen(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 1 | 0 | 0 |
Aksel Ejvind Madsen(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden | 2 | 0 | 0 | 0 |
Sum | 139 | 62 | 6 | 15 |
Pct. | 63 % | 28 % | 3 % | 7 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |