Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|---|---|---|---|
Bent Aage Madsen(virk.: 55) | 9,09 % | 9,09 % | 14,55 % | 32,73 % |
Jenny Maryane Sørensen(virk.: 4) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Jens Karl Sørensen(virk.: 3) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Steen Vestergaard Sørensen(virk.: 7) | 14,29 % | 14,29 % | 14,29 % | 28,57 % |
Michael Vestergaard Sørensen(virk.: 12) | 8,33 % | 8,33 % | 8,33 % | 25,00 % |
Jens Kodbøl Jørgensen(virk.: 26) | 15,38 % | 26,92 % | 26,92 % | 38,46 % |
Henrik Stegenborg Andersen(virk.: 22) | 0 % | 0 % | 0 % | 9,09 % |
Marianne Kofod Lægsgaard(virk.: 1) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Pct. | 8,46 % | 10,77 % | 13,08 % | 26,92 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Deltager | Dato | Adresse |
---|---|---|
Marianne Kofod Lægsgaard | ||
Henrik Stegenborg Andersen | 01.01.2007 | Skrænten 21, 9800 Hjørring |
Bent Aage Madsen | 10.03.2009 | Kirkegade 22, 7430 Ikast |
Jens Kodbøl Jørgensen | 21.05.2012 | Kløvermarken 10, 7400 Herning |
Steen Vestergaard Sørensen | 02.06.2014 | |
Michael Vestergaard Sørensen | 01.05.2016 | Fredensgade 4, 7430 Ikast |
Jenny Maryane Sørensen | 30.11.2019 | Strøget 33, 7430 Ikast |
Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
---|---|---|---|
Jenka-Dan Invest ApS | 46914813 | NORMAL | Investeringsselskaber (643030) |
Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
Sidst opdateret den 22.11.2013 og angivet som gældende fra 25.01.1992 (4302 dage). |
Lignende navne | CVR |
---|---|
Anbor & Holm | 40305564 |
Anbosen Telecom ApS | 40640479 |
Anbo Skov & Have | 35600663 |
Anbo Skov & Have Vest | 39349493 |
Anbra-IT v/Anders Brams Nielsen | 41262869 |
ANBRILO ApS | 27424031 |
ANBS ApS | 30514726 |
ANBU ApS | 29536783 |
Anbudansugi | 36351624 |
Anbuha Marketing | 41059702 |
Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|---|---|---|---|---|---|
Bent Aage Madsen(virk.: 55) Ikke aktiv i virksomheden. | 22 | 0 | 0 | 18 | 11 | 4 |
Jenny Maryane Sørensen(virk.: 4) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 0 | 2 | 1 |
Jens Karl Sørensen(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 |
Steen Vestergaard Sørensen(virk.: 7) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 2 | 4 | 0 |
Michael Vestergaard Sørensen(virk.: 12) Ikke aktiv i virksomheden. | 6 | 0 | 0 | 3 | 3 | 0 |
Jens Kodbøl Jørgensen(virk.: 26) Ikke aktiv i virksomheden. | 6 | 0 | 1 | 9 | 9 | 1 |
Henrik Stegenborg Andersen(virk.: 22) Ikke aktiv i virksomheden. | 11 | 0 | 0 | 2 | 8 | 1 |
Marianne Kofod Lægsgaard(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 |
Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Pct. | 37 % | 0 % | 1 % | 26 % | 31 % | 5 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|---|---|---|---|
Bent Aage Madsen(virk.: 55) Ikke aktiv i virksomheden | 53 | 16 | 4 | 11 |
Jenny Maryane Sørensen(virk.: 4) Ikke aktiv i virksomheden | 5 | 2 | 1 | 2 |
Jens Karl Sørensen(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden | 3 | 2 | 0 | 1 |
Steen Vestergaard Sørensen(virk.: 7) Ikke aktiv i virksomheden | 6 | 3 | 0 | 1 |
Michael Vestergaard Sørensen(virk.: 12) Ikke aktiv i virksomheden | 11 | 6 | 0 | 3 |
Jens Kodbøl Jørgensen(virk.: 26) Ikke aktiv i virksomheden | 19 | 14 | 1 | 5 |
Henrik Stegenborg Andersen(virk.: 22) Ikke aktiv i virksomheden | 13 | 8 | 0 | 4 |
Marianne Kofod Lægsgaard(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 0 | 0 | 0 |
Sum | 111 | 51 | 6 | 27 |
Pct. | 57 % | 26 % | 3 % | 14 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |