NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Christian Richard Charles Dahlager(virk.: 125) | 4,03 % | 7,26 % | 9,68 % | 21,77 % |
| Børge Westerbye-Juhl(virk.: 25) | 0 % | 4,00 % | 4,00 % | 16,00 % |
| Pct. | 3,36 % | 6,72 % | 8,73 % | 20,81 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Holte Stationsvej 6 2., 2840 Holte
Ingen aktiver virksomheder registreret på adressen.
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 09.02.2015 og
angivet som gældende fra 28.04.1993 (496
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Christian Richard Charles Dahlager(virk.: 125) Ikke aktiv i virksomheden. | 41 | 0 | 0 | 28 | 37 | 19 |
| Børge Westerbye-Juhl(virk.: 25) Ikke aktiv i virksomheden. | 4 | 0 | 0 | 4 | 16 | 1 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 30 % | 0 % | 0 % | 21 % | 35 % | 13 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Christian Richard Charles Dahlager(virk.: 125) Ikke aktiv i virksomheden | 111 | 34 | 5 | 31 |
| Børge Westerbye-Juhl(virk.: 25) Ikke aktiv i virksomheden | 24 | 6 | 0 | 0 |
| Sum | 135 | 40 | 5 | 31 |
| Pct. | 64 % | 19 % | 2 % | 15 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration