NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Niels Kristian Skov(virk.: 41) | 26,83 % | 31,71 % | 34,15 % | 43,90 % |
| Søren Wohlmuth(virk.: 3) | 66,67 % | 66,67 % | 66,67 % | 66,67 % |
| Pct. | 29,55 % | 34,09 % | 36,37 % | 45,45 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Abildvej 5, 5700 Svendborg
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 17.09.2002 | 5,77 (km) | Ryttermarken 5, 5700 Svendborg | Abildvej 5E, 5700 Svendborg |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 18.03.2015 og
angivet som gældende fra 05.11.1991 (4412
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Niels Kristian Skov(virk.: 41) Ikke aktiv i virksomheden. | 10 | 0 | 0 | 18 | 13 | 0 |
| Søren Wohlmuth(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 2 | 1 | 0 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 23 % | 0 % | 0 % | 45 % | 32 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Niels Kristian Skov(virk.: 41) Ikke aktiv i virksomheden | 2 | 2 | 0 | 39 |
| Søren Wohlmuth(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden | 2 | 3 | 0 | 1 |
| Sum | 4 | 5 | 0 | 40 |
| Pct. | 8 % | 10 % | 0 % | 82 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration