LoginOpret gratis brugere-conomic integrationLuk
LoginOpret gratis brugere-conomic integration| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|---|---|---|---|
| Ib Regnarsson(virk.: 13) | 0 % | 0 % | 0 % | 30,77 % |
| Jens Moesgaard Leth(virk.: 7) | 14,29 % | 14,29 % | 28,57 % | 28,57 % |
| Hans Ole Larsen(virk.: 10) | 0 % | 0 % | 0 % | 10,00 % |
| Sten Ejlskov Jeppesen(virk.: 6) | 16,67 % | 16,67 % | 33,33 % | 33,33 % |
| Kjeld Laurits Hanefelt Kristensen(virk.: 14) | 7,14 % | 7,14 % | 7,14 % | 28,57 % |
| Peter Vammen(virk.: 65) | 7,69 % | 15,38 % | 18,46 % | 21,54 % |
| Charlotte Bøgh Larsen(virk.: 8) | 0 % | 0 % | 0 % | 12,50 % |
| Orla Børge Fogsgaard(virk.: 5) | 60,00 % | 60,00 % | 60,00 % | 80,00 % |
| Mogens Poulsen(virk.: 25) | 0 % | 0 % | 4,00 % | 4,00 % |
| Pct. | 7,19 % | 10,46 % | 13,72 % | 21,57 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. | ||||
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|---|---|
| Mogens Poulsen | ||
| Sten Ejlskov Jeppesen | 10.04.2000 | Ørnehøjen 5, 8520 Lystrup |
| Ib Regnarsson | ||
| Jens Moesgaard Leth | ||
| Peter Vammen | ||
| Charlotte Bøgh Larsen |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 01.10.2016 og angivet som gældende fra 29.11.1995 (7595 dage). |
| Lignende navne | CVR |
|---|---|
| Nordisk Naturkød ApS | 10820871 |
| NORDISK NET TV ApS | 25491475 |
| NORDISK NETWORK ApS | 35801405 |
| NORDISK NHL ApS | 10126959 |
| NORDISK NUMISMATISK ÅRSSKRIFT V/JØRGEN STEEN JENSEN | 14854207 |
| Nordisk Olie Håndtering ApS | 38928503 |
| NORDISK OPTIMERING ApS | 28993900 |
| NORDISK OPTISK COMPAGNI A/S | 14571108 |
| Nordisk Osteopati ApS | 39675021 |
| NORDISK OUTDOOR ApS | 33750439 |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ib Regnarsson(virk.: 13) Ikke aktiv i virksomheden. | 2 | 0 | 0 | 4 | 6 | 1 |
| Jens Moesgaard Leth(virk.: 7) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 2 | 2 | 2 |
| Hans Ole Larsen(virk.: 10) Ikke aktiv i virksomheden. | 4 | 0 | 0 | 1 | 2 | 3 |
| Sten Ejlskov Jeppesen(virk.: 6) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 2 | 2 | 2 |
| Kjeld Laurits Hanefelt Kristensen(virk.: 14) Ikke aktiv i virksomheden. | 5 | 0 | 0 | 4 | 3 | 2 |
| Peter Vammen(virk.: 65) Ikke aktiv i virksomheden. | 31 | 0 | 1 | 13 | 19 | 1 |
| Charlotte Bøgh Larsen(virk.: 8) Ikke aktiv i virksomheden. | 2 | 0 | 0 | 1 | 4 | 1 |
| Orla Børge Fogsgaard(virk.: 5) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 4 | 1 | 0 |
| Mogens Poulsen(virk.: 25) Ikke aktiv i virksomheden. | 13 | 0 | 0 | 1 | 7 | 4 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 38 % | 0 % | 1 % | 21 % | 30 % | 10 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. | ||||||
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|---|---|---|---|
| Ib Regnarsson(virk.: 13) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 3 | 1 | 8 |
| Jens Moesgaard Leth(virk.: 7) Ikke aktiv i virksomheden | 5 | 4 | 2 | 0 |
| Hans Ole Larsen(virk.: 10) Ikke aktiv i virksomheden | 8 | 4 | 2 | 1 |
| Sten Ejlskov Jeppesen(virk.: 6) Ikke aktiv i virksomheden | 2 | 1 | 2 | 0 |
| Kjeld Laurits Hanefelt Kristensen(virk.: 14) Ikke aktiv i virksomheden | 14 | 2 | 1 | 0 |
| Peter Vammen(virk.: 65) Ikke aktiv i virksomheden | 57 | 25 | 1 | 3 |
| Charlotte Bøgh Larsen(virk.: 8) Ikke aktiv i virksomheden | 7 | 1 | 1 | 1 |
| Orla Børge Fogsgaard(virk.: 5) Ikke aktiv i virksomheden | 5 | 1 | 0 | 1 |
| Mogens Poulsen(virk.: 25) Ikke aktiv i virksomheden | 24 | 4 | 0 | 0 |
| Sum | 123 | 45 | 10 | 14 |
| Pct. | 64 % | 23 % | 5 % | 7 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. | ||||