NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Hans Erik Kromann(virk.: 10) | 10,00 % | 10,00 % | 10,00 % | 40,00 % |
| Lars Findsen(virk.: 11) | 45,45 % | 45,45 % | 45,45 % | 72,73 % |
| Pct. | 28,57 % | 28,57 % | 28,57 % | 57,14 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Birkehegnet 12, 3140 Ålsgårde
Personer: (2)
Gert Dyekjær
Hanne Elisabeth Dyekjær
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 30.03.2000 | 3,69 (km) | Nordre Strandvej 119F, 3150 Hellebæk | Birkehegnet 12, 3140 Ålsgårde |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 01.08.2017 og
angivet som gældende fra 03.09.1998 (6237
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Hans Erik Kromann(virk.: 10) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 4 | 2 | 4 |
| Lars Findsen(virk.: 11) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 8 | 2 | 1 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 57 % | 19 % | 24 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Hans Erik Kromann(virk.: 10) Ikke aktiv i virksomheden | 2 | 5 | 4 | 5 |
| Lars Findsen(virk.: 11) Ikke aktiv i virksomheden | 3 | 8 | 3 | 1 |
| Sum | 5 | 13 | 7 | 6 |
| Pct. | 16 % | 42 % | 23 % | 19 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration