Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|---|---|---|---|
Christian Høngaard(virk.: 10) Adm. Dir. | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Claus Hovgaard(virk.: 16) Legale ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Deltager | Dato | Adresse |
---|---|---|
Claus Hovgaard | 01.01.2007 | Gyldenholm Alle 2, 2820 Gentofte |
Christian Høngaard | 10.05.2020 | Søndergårdsvej 71A, 3500 Værløse |
Deltager | Dato | Adresse |
---|---|---|
Peter Angermann | 01.01.2007 | Gammel Køgevej 52A, 2680 Solrød Strand |
Jørgen Dalsgaard | 01.01.2007 | Jyllands Allé 37, 8000 Aarhus C |
Martin Rask Bonnen | 01.01.2007 | Vagtelvej 18, 2000 Frederiksberg |
Aktive virksomheder: (3) | CVR | Status | Branche |
---|---|---|---|
GHP DANMARK ApS | 32778976 | NORMAL | Sundhedsvæsen i øvrigt i.a.n. (869090) |
GHP Gildhøj Privathospital ApS | 14731679 | NORMAL | Hospitaler (861000) |
GHP Specialer ApS | 32157998 | NORMAL | Hospitaler (861000) |
GHP Gildhøj Privathospital ApS. |
Sidst opdateret den 23.05.2016 og angivet som gældende fra 04.04.2016 (3121 dage). |
Lignende navne | CVR |
---|---|
Ghoul Rot Games I/S | 42405124 |
GHOZATI HOLDING ApS | 32660517 |
GHP bogføring | 38115103 |
GHP DANMARK ApS | 32778976 |
GHP Gildhøj Privathospital ApS | 14731679 |
GHP GRENAA HYDRAULIK OG PHEUMATIK SERVICE A/S | 19193292 |
GHPOGHMA KERAMIKERE v/Hans M.A. | 38134825 |
GH Properties ApS | 41824433 |
GHP Sjælland ApS | 32157998 |
GHP Specialer ApS | 32157998 |
Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|---|---|---|---|---|---|
Christian Høngaard(virk.: 10) Adm. Dir. | 9 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
Claus Hovgaard(virk.: 16) Legale ejere | 10 | 0 | 0 | 0 | 2 | 4 |
Pct. | 73 % | 0 % | 0 % | 0 % | 8 % | 19 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|---|---|---|---|---|---|
Jørgen Dalsgaard(virk.: 7) Ikke aktiv i virksomheden. | 3 | 0 | 0 | 0 | 2 | 2 |
Eilif Larsen(virk.: 6) Ikke aktiv i virksomheden. | 3 | 0 | 0 | 0 | 1 | 2 |
Peter Angermann(virk.: 5) Ikke aktiv i virksomheden. | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
Jens Ole Søjbjerg(virk.: 5) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 0 | 3 | 1 |
Martin Rask Bonnen(virk.: 18) Ikke aktiv i virksomheden. | 9 | 0 | 0 | 0 | 8 | 1 |
Sum | 19 | 0 | 0 | 0 | 2 | 5 |
Pct. | 46 % | 0 % | 0 % | 0 % | 34 % | 20 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|---|---|---|---|
Christian Høngaard(virk.: 10) Adm. Dir. | 5 | 5 | 0 | 3 |
Claus Hovgaard(virk.: 16) Legale ejere | 8 | 5 | 1 | 8 |
Sum | 13 | 10 | 1 | 11 |
Pct. | 37 % | 29 % | 3 % | 31 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|---|---|---|---|
Jørgen Dalsgaard(virk.: 7) Ikke aktiv i virksomheden | 2 | 3 | 1 | 5 |
Eilif Larsen(virk.: 6) Ikke aktiv i virksomheden | 2 | 2 | 2 | 2 |
Peter Angermann(virk.: 5) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 3 | 2 | 2 |
Jens Ole Søjbjerg(virk.: 5) Ikke aktiv i virksomheden | 2 | 3 | 1 | 1 |
Martin Rask Bonnen(virk.: 18) Ikke aktiv i virksomheden | 14 | 8 | 1 | 3 |
Sum | 20 | 19 | 7 | 13 |
Pct. | 34 % | 32 % | 12 % | 22 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |