NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Else Bang(virk.: 37) | 44,44 % | 52,78 % | 58,33 % | 61,11 % |
| Arne Jul Høgh Laursen(virk.: 2) | 0 % | 0 % | 0 % | 50,00 % |
| Pct. | 42,16 % | 50,07 % | 55,34 % | 60,54 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Else Bang |
14.12.2018
|
Skovgade 15A, 7100 Vejle
|
Nuværende adresse:
Præstekravevej 48, 8541 Skødstrup
Ingen aktiver virksomheder registreret på adressen.
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 09.02.2015 og
angivet som gældende fra 09.09.1985 (2635
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Else Bang(virk.: 37) Ikke aktiv i virksomheden. | 2 | 0 | 0 | 22 | 12 | 1 |
| Arne Jul Høgh Laursen(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 5 % | 0 % | 0 % | 59 % | 33 % | 3 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Else Bang(virk.: 37) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 3 | 1 | 34 |
| Arne Jul Høgh Laursen(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 2 | 0 | 0 |
| Sum | 1 | 5 | 1 | 34 |
| Pct. | 2 % | 12 % | 2 % | 83 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration