NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Torben Michael Schulz(virk.: 5) | 20,00 % | 20,00 % | 20,00 % | 20,00 % |
| Erik Horshauge(virk.: 7) | 50,00 % | 50,00 % | 66,67 % | 66,67 % |
| Pct. | 37,50 % | 37,50 % | 47,22 % | 47,22 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Skovrødvej 25, 6070 Christiansfeld
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| GRETHE KJÆRTINGE HOYER |
19738779
|
Aktiv
|
Udlejning af erhvervsejendomme
(682040)
|
Personer: (1)
Grethe Hoyer
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 09.02.2015 og
angivet som gældende fra 21.12.1991 (824
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Torben Michael Schulz(virk.: 5) Ikke aktiv i virksomheden. | 2 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 |
| Erik Horshauge(virk.: 7) Ikke aktiv i virksomheden. | 3 | 0 | 0 | 4 | 0 | 0 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 42 % | 0 % | 0 % | 42 % | 8 % | 8 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Torben Michael Schulz(virk.: 5) Ikke aktiv i virksomheden | 3 | 4 | 1 | 4 |
| Erik Horshauge(virk.: 7) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 5 | 0 | 1 |
| Sum | 4 | 9 | 1 | 5 |
| Pct. | 21 % | 47 % | 5 % | 26 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration