Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|---|---|---|---|
Bent Ivan Søndergaard(virk.: 21) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Torben Rønje(virk.: 123) | 5,69 % | 7,32 % | 8,13 % | 13,01 % |
Jens Christian Bærentsen(virk.: 71) | 0 % | 1,49 % | 1,49 % | 37,31 % |
Ib Henrik Rønje(virk.: 179) | 2,79 % | 5,03 % | 6,70 % | 16,76 % |
Birgit Lone Andersen(virk.: 3) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Pct. | 3,02 % | 4,80 % | 5,81 % | 18,26 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Deltager | Dato | Adresse |
---|---|---|
Birgit Lone Andersen | ||
Torben Rønje | 10.04.2000 | Skovmosen 7, 3450 Allerød |
Ib Henrik Rønje | 01.01.2007 | Lyngebækgårds Alle 7, 2990 Nivå |
Jens Christian Bærentsen |
Aktive virksomheder: (7) | CVR | Status | Branche |
---|---|---|---|
Den Selvejende Institution Allerød Privatskole | 36346590 | Aktiv | Folkeskoler o.lign. (852010) |
SJ. LYSØPA A/S | 28280904 | UNDERKONKURS Indkaldelse til fordringsprøvelse 5 | Gennemførelse af byggeprojekter (411000) |
SJ. PORCE ApS | 26786894 | UNDERKONKURS Indkaldelse til fordringsprøvelse 5 | Opførelse af bygninger (412000) |
SJ. REDA A/S | 25567331 | UNDERKONKURS Indkaldelse til fordringsprøvelse 5 | Opførelse af bygninger (412000) |
SJÆLSØ DANMARK A/S | 10061504 | UNDERKONKURS Dekret 1 | Gennemførelse af byggeprojekter (411000) |
SJÆLSØ GRUPPEN A/S | 89801915 | UNDERKONKURS Dekret 1 | Ikke-finansielle hovedsæders virksomhed (701010) |
SJÆLSØ RETAIL A/S | 13445591 | UNDERKONKURS Indkaldelse til fordringsprøvelse 5 | Arkitektvirksomhed (711100) |
Dato | Afstand | Fra | Til |
---|---|---|---|
10.07.2001 | 21,92 (km) | Godthåbsvej 142, 2000 Frederiksberg | Dalsø Park 20, 3500 Værløse |
26.03.2004 | 1,37 (km) | Byagervej 14, 3450 Allerød | Sortemosevej 15, 3450 Allerød |
Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
Sidst opdateret den 18.03.2015 og angivet som gældende fra 20.11.1991 (5459 dage). |
Lignende navne | CVR |
---|---|
ApS HVKMD 5 NR. 329 | 70863928 |
ApS HVKMD 5 NR. 436 | 70900513 |
ApS HVKMD 5 NR. 652 | 73780411 |
ApS HVKMD 5 NR. 827 | 73370213 |
ApS HVKMD 5. NR. 600 | 73330416 |
ApS HØRSHOLM AUTO OG SERVICE | 25085213 |
ApS I.C. Nielsen VVS & Blik | 28982623 |
ApS Ib Skovby | 40055746 |
ApS IB TAGEL ARKITEKT M.A.A. | 10277035 |
APSI Handel og Service ApS | 40931260 |
Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|---|---|---|---|---|---|
Bent Ivan Søndergaard(virk.: 21) Ikke aktiv i virksomheden. | 3 | 0 | 0 | 0 | 5 | 13 |
Torben Rønje(virk.: 123) Ikke aktiv i virksomheden. | 46 | 0 | 3 | 13 | 42 | 19 |
Jens Christian Bærentsen(virk.: 71) Ikke aktiv i virksomheden. | 12 | 0 | 4 | 22 | 29 | 4 |
Ib Henrik Rønje(virk.: 179) Ikke aktiv i virksomheden. | 69 | 0 | 8 | 22 | 67 | 13 |
Birgit Lone Andersen(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 1 |
Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Pct. | 33 % | 0 % | 4 % | 14 % | 37 % | 13 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|---|---|---|---|
Bent Ivan Søndergaard(virk.: 21) Ikke aktiv i virksomheden | 12 | 6 | 1 | 2 |
Torben Rønje(virk.: 123) Ikke aktiv i virksomheden | 93 | 66 | 4 | 32 |
Jens Christian Bærentsen(virk.: 71) Ikke aktiv i virksomheden | 54 | 19 | 3 | 5 |
Ib Henrik Rønje(virk.: 179) Ikke aktiv i virksomheden | 131 | 99 | 5 | 52 |
Birgit Lone Andersen(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 2 | 0 | 0 |
Sum | 291 | 192 | 13 | 91 |
Pct. | 50 % | 33 % | 2 % | 16 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |