LoginOpret gratis brugere-conomic integrationLuk
LoginOpret gratis brugere-conomic integration| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|---|---|---|---|
| Martin Hovmand Carstensen(virk.: 1) Direktionen, Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Theis Peter Jørgensen(virk.: 1) Direktionen, Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. | ||||
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|---|---|
| Theis Peter Jørgensen | 15.08.1990 | Schoutgården 36, 2791 Dragør |
| Martin Hovmand Carstensen | 01.08.2004 | Mosebakken 69, 2670 Greve |
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|---|---|
| Robert Leth Pedersen | ||
| Jørgen Qvist Møller | 01.01.2007 |
| Aktive virksomheder: (3) | CVR | Status | Branche |
|---|---|---|---|
| Antik 2000/Ren & Fin v/Gun-Lis Lindgren | 18423308 | Aktiv | Detailhandel med brugte varer i forretninger (477900) |
| L.C. Regnskab v/Lone H. Carstensen | 27871747 | Aktiv | Bogføring og revision: skatterådgivning (692000) |
| TM MONTAGE ApS | 14252681 | NORMAL | Anden bygge- og anlægsvirksomhed, som kræver specialisering (439990) |
| TM MONTAGE ApS. |
| Sidst opdateret den 18.03.2015 og angivet som gældende fra 19.05.1998 (9483 dage). |
| Lignende navne | CVR |
|---|---|
| TMML HOLDING ApS | 33162065 |
| TMMN ApS | 37383880 |
| TM Moltkenberg v/Thomas Smedemark | 30371496 |
| TM MONTAGE AARS ApS | 32152325 |
| TM MONTAGE ApS | 14252681 |
| TM Montage og rådgivning | 35627251 |
| TMM Service IVS | 40080791 |
| TMMT-GROUP ApS | 25878639 |
| TMM TRADING V/STEEN HOLM | 20411503 |
| TM Multimedia | 40632794 |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Martin Hovmand Carstensen(virk.: 1) Direktionen, Legale ejere, Reelle ejere | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Theis Peter Jørgensen(virk.: 1) Direktionen, Legale ejere, Reelle ejere | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 100 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. | ||||||
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Jørgen Qvist Møller(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 |
| Robert Leth Pedersen(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sum | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 67 % | 0 % | 0 % | 0 % | 33 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. | ||||||
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|---|---|---|---|
| Martin Hovmand Carstensen(virk.: 1) Direktionen, Legale ejere, Reelle ejere | 1 | 1 | 0 | 1 |
| Theis Peter Jørgensen(virk.: 1) Direktionen, Legale ejere, Reelle ejere | 1 | 1 | 0 | 1 |
| Sum | 2 | 2 | 0 | 2 |
| Pct. | 33 % | 33 % | 0 % | 33 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. | ||||
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|---|---|---|---|
| Jørgen Qvist Møller(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 1 | 0 | 0 |
| Robert Leth Pedersen(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 0 | 0 | 0 |
| Sum | 2 | 1 | 0 | 0 |
| Pct. | 67 % | 33 % | 0 % | 0 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. | ||||