0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Kaj Erik Antonsen(virk.: 3) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Odshøjvej 1, 8800 Viborg
| Aktive virksomheder: (2) | CVR | Status | Branche |
|---|
| Houlkær Bageri |
14233431
|
Aktiv
|
Fremstilling af friske bageriprodukter
(107120)
|
| Houlkær Bageri I/S |
35497439
|
Aktiv
|
Fremstilling af friske bageriprodukter
(107120)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Odshøjvej 1, 8800 Viborg
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 01.01.2007 | 0,00 (km) | Hovedgaden 17, 8832 Skals | Hovedgaden 17, 8832 Skals |
| 01.07.2008 | 11,38 (km) | Hovedgaden 17, 8832 Skals | Odshøjvej 1A, 8800 Viborg |
| Houlkær Bageri. |
| Sidst opdateret den 03.02.2020 og
angivet som gældende fra 03.02.2020 (1608
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Kaj Erik Antonsen(virk.: 3) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 100 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Kaj Erik Antonsen(virk.: 3) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 3 | 1 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 75 % | 25 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration