NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Flemming Andersen(virk.: 3) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Hans Struck(virk.: 110) | 10,19 % | 11,11 % | 12,04 % | 25,00 % |
| Pct. | 9,92 % | 10,82 % | 11,72 % | 24,34 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Hans Struck |
01.01.2007
|
Tørning Banke 14, 6500 Vojens
|
Nuværende adresse:
Stengelmosevej 1, 6500 Vojens
Ingen aktiver virksomheder registreret på adressen.
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 18.03.2015 og
angivet som gældende fra 04.04.1997 (1358
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Flemming Andersen(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 1 |
| Hans Struck(virk.: 110) Ikke aktiv i virksomheden. | 37 | 0 | 1 | 26 | 44 | 2 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 33 % | 0 % | 1 % | 23 % | 41 % | 3 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Flemming Andersen(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 2 | 1 | 1 |
| Hans Struck(virk.: 110) Ikke aktiv i virksomheden | 11 | 1 | 2 | 103 |
| Sum | 11 | 3 | 3 | 104 |
| Pct. | 9 % | 2 % | 2 % | 86 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration