NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Maria Sørensen(virk.: 9) | 11,11 % | 11,11 % | 11,11 % | 22,22 % |
| Kurt Mellemgaard Sørensen(virk.: 7) | 0 % | 0 % | 0 % | 14,29 % |
| Pct. | 6,25 % | 6,25 % | 6,25 % | 18,75 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Askemosen 3, 6200 Aabenraa
Personer: (2)
Kurt Mellemgaard Sørensen
Maria Sørensen
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 01.01.2007 | 0,00 (km) | Askemosen 3, 6200 Aabenraa | Askemosen 3, 6200 Aabenraa |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 05.10.2000 (2968
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Maria Sørensen(virk.: 9) Ikke aktiv i virksomheden. | 4 | 0 | 0 | 2 | 3 | 0 |
| Kurt Mellemgaard Sørensen(virk.: 7) Ikke aktiv i virksomheden. | 4 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 50 % | 0 % | 0 % | 19 % | 25 % | 6 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Maria Sørensen(virk.: 9) Ikke aktiv i virksomheden | 4 | 8 | 0 | 3 |
| Kurt Mellemgaard Sørensen(virk.: 7) Ikke aktiv i virksomheden | 5 | 4 | 0 | 2 |
| Sum | 9 | 12 | 0 | 5 |
| Pct. | 35 % | 46 % | 0 % | 19 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration