NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Kurt Heeno(virk.: 18) | 11,11 % | 22,22 % | 27,78 % | 33,33 % |
| Leif Henry Tidemann Jørgensen(virk.: 3) | 100,00 % | 100,00 % | 100,00 % | 100,00 % |
| Pct. | 23,81 % | 33,33 % | 38,10 % | 42,85 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Kurt Heeno |
25.07.2015
|
Åboulevard 27, 1960 Frederiksberg C
|
Nuværende adresse:
Hundige Storcenter 2, 2670 Greve
Ingen aktiver virksomheder registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 09.02.2015 og
angivet som gældende fra 20.10.1990 (167
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Kurt Heeno(virk.: 18) Ikke aktiv i virksomheden. | 9 | 0 | 0 | 6 | 2 | 1 |
| Leif Henry Tidemann Jørgensen(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 | 0 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 43 % | 0 % | 0 % | 43 % | 10 % | 5 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Kurt Heeno(virk.: 18) Ikke aktiv i virksomheden | 9 | 10 | 1 | 6 |
| Leif Henry Tidemann Jørgensen(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 3 | 0 | 0 |
| Sum | 9 | 13 | 1 | 6 |
| Pct. | 31 % | 45 % | 3 % | 21 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration