NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Egon Svendsen(virk.: 24) | 4,17 % | 4,17 % | 4,17 % | 8,33 % |
| Egon Jensen(virk.: 4) | 25,00 % | 25,00 % | 25,00 % | 25,00 % |
| Pct. | 7,15 % | 7,15 % | 7,15 % | 10,71 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Egon Svendsen |
10.04.2000
|
Vestergårdsvej 5, 9900 Frederikshavn
|
Nuværende adresse:
Skærum, 9900 Frederikshavn
Ingen aktiver virksomheder registreret på adressen.
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 09.02.2015 og
angivet som gældende fra 25.11.1995 (0
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Egon Svendsen(virk.: 24) Ikke aktiv i virksomheden. | 10 | 0 | 0 | 2 | 10 | 2 |
| Egon Jensen(virk.: 4) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 1 | 3 | 0 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 36 % | 0 % | 0 % | 11 % | 46 % | 7 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Egon Svendsen(virk.: 24) Ikke aktiv i virksomheden | 20 | 9 | 1 | 5 |
| Egon Jensen(virk.: 4) Ikke aktiv i virksomheden | 4 | 4 | 0 | 0 |
| Sum | 24 | 13 | 1 | 5 |
| Pct. | 56 % | 30 % | 2 % | 12 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration