NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Jørgen Espensen(virk.: 8) | 12,50 % | 12,50 % | 37,50 % | 37,50 % |
| Edith Espensen(virk.: 5) | 0 % | 0 % | 40,00 % | 40,00 % |
| Pct. | 7,69 % | 7,69 % | 38,46 % | 38,46 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Jørgen Espensen |
15.05.2013
|
Oddenvej 38, 4500 Nykøbing Sj
|
Nuværende adresse:
Søllerød Park 14, 2840 Holte
Ingen aktiver virksomheder registreret på adressen.
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 09.02.2015 og
angivet som gældende fra 21.08.1990 (2680
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Jørgen Espensen(virk.: 8) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 1 | 2 | 3 | 1 |
| Edith Espensen(virk.: 5) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 2 | 3 | 0 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 8 % | 0 % | 8 % | 31 % | 46 % | 8 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Jørgen Espensen(virk.: 8) Ikke aktiv i virksomheden | 6 | 8 | 1 | 3 |
| Edith Espensen(virk.: 5) Ikke aktiv i virksomheden | 5 | 2 | 0 | 1 |
| Sum | 11 | 10 | 1 | 4 |
| Pct. | 42 % | 38 % | 4 % | 15 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration