15 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Jan Harring(virk.: 13) Fuldt ansvarlig deltagere | 15,38 % | 15,38 % | 23,08 % | 38,46 % |
| Pct. | 15,38 % | 15,38 % | 23,08 % | 38,46 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Jan Harring |
31.03.2021
|
Karen Schacks Vej 11, 2800 Kongens Lyngby
|
Nuværende adresse:
Karen Schacks Vej 11, 2800 Kongens Lyngby
Ingen aktiver virksomheder registreret på adressen.
Personer: (1)
Jan Harring
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 01.01.2007 | 0,00 (km) | Korvetvej 23, 4040 Jyllinge | Korvetvej 23, 4040 Jyllinge |
| 29.11.2021 | 46,99 (km) | Korvetvej 23, 4040 Jyllinge | Karen Schacks Vej 11, 2800 Kongens Lyngby |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 26.09.2023 og
angivet som gældende fra 31.12.1986 (13418
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Jan Harring(virk.: 13) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 0 | 5 | 7 | 1 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 38 % | 54 % | 8 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Jan Harring(virk.: 13) Fuldt ansvarlig deltagere | 11 | 4 | 1 | 0 |
| Pct. | 69 % | 25 % | 6 % | 0 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration