0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Sigurd Dahlberg(virk.: 3) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Borgbjergsvej 21, 2450 København SV
| Aktive virksomheder: (2) | CVR | Status | Branche |
|---|
| Dahlberg Invest ApS |
41514728
|
NORMAL
|
Ikke-finansielle holdingselskaber
(642020)
|
| Dahlberg Låse & Sikring A/S |
41406135
|
NORMAL
|
Reparation af andre varer til personligt brug og husholdningsbrug
(952900)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 20.05.2009 | 6,03 (km) | Kongelundsvej 111, 2300 København S | Borgbjergsvej 21, 2450 København SV |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 05.08.2021 og
angivet som gældende fra 27.03.2008 (4843
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Sigurd Dahlberg(virk.: 3) Fuldt ansvarlig deltagere | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Pct. | 67 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 33 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Sigurd Dahlberg(virk.: 3) Fuldt ansvarlig deltagere | 1 | 2 | 1 | 4 |
| Pct. | 13 % | 25 % | 13 % | 50 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration