0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Niels Christen Østergaard Bach(virk.: 3) Direktionen, Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Ringvejen 26, 9510 Arden
| Aktive virksomheder: (2) | CVR | Status | Branche |
|---|
| ARDEN BETON ApS |
11798683
|
NORMAL
|
Fremstilling af byggematerialer af beton
(236100)
|
| DURACON ApS |
13175896
|
NORMAL
|
Engroshandel med træ, trælast og byggematerialer
(467310)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Ringvejen 26, 9510 Arden
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 01.01.2007 | nan (km) | Ringvejen 26, 9510 Arden | Ringvejen 26, 9510 Arden |
| DURACON ApS. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 04.05.1989 (12849
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Niels Christen Østergaard Bach(virk.: 3) Direktionen, Legale ejere, Reelle ejere | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 100 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Niels Christen Østergaard Bach(virk.: 3) Direktionen, Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 2 | 0 | 5 |
| Pct. | 0 % | 29 % | 0 % | 71 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration