LoginOpret gratis brugere-conomic integrationLuk
LoginOpret gratis brugere-conomic integration| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|---|---|---|---|
| Jesper Knudsen(virk.: 154) | 17,65 % | 18,30 % | 20,26 % | 24,84 % |
| Vagn Dalgaard Sørensen(virk.: 16) | 6,25 % | 12,50 % | 12,50 % | 12,50 % |
| Kaj Ove Bjarne Vahlkvist(virk.: 27) | 0 % | 0 % | 0 % | 33,33 % |
| Mogens Beirholm(virk.: 7) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Niels Steffen Knudsen(virk.: 52) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Hans Erich Hesseldal(virk.: 12) | 8,33 % | 8,33 % | 25,00 % | 41,67 % |
| Eskild Nielsen Wind(virk.: 12) | 0 % | 0 % | 0 % | 8,33 % |
| Christian Schrøder Hesseldal(virk.: 10) | 0 % | 0 % | 0 % | 30,00 % |
| Pct. | 10,06 % | 10,75 % | 12,48 % | 20,09 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. | ||||
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|---|---|
| Kaj Ove Bjarne Vahlkvist | ||
| Niels Steffen Knudsen | 01.01.2007 | Gl. Tved 3, 6000 Kolding |
| Jesper Knudsen | 17.05.2017 | Rædersvej 18, 6000 Kolding |
| Vagn Dalgaard Sørensen | 10.04.2019 | Brinken 13, 7200 Grindsted |
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|---|---|---|
| 30.06.2003 | 2,44 (km) | Fynsvej 109, 6000 Kolding | Lille Brostræde 4, 6000 Kolding |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 18.03.2015 og angivet som gældende fra 26.09.1989 (7220 dage). |
| Lignende navne | CVR |
|---|---|
| Wibe Cleaning ApS | 41432691 |
| Wibe Danmark A/S | 42451886 |
| WIBE DRESSAGE ApS | 36083840 |
| Wibe For Good ApS | 41432691 |
| Wibe haveservice | 41378166 |
| Wibe Invest IVS | 37822671 |
| Wibeke Grøn | 73499658 |
| Wibena Holding ApS | 41082739 |
| Wiben Holding ApS | 38718991 |
| WIBERG & WIBERG ApS | 27527906 |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Jesper Knudsen(virk.: 154) Ikke aktiv i virksomheden. | 35 | 0 | 2 | 41 | 69 | 7 |
| Vagn Dalgaard Sørensen(virk.: 16) Ikke aktiv i virksomheden. | 4 | 0 | 0 | 2 | 9 | 1 |
| Kaj Ove Bjarne Vahlkvist(virk.: 27) Ikke aktiv i virksomheden. | 5 | 0 | 0 | 10 | 10 | 2 |
| Mogens Beirholm(virk.: 7) Ikke aktiv i virksomheden. | 2 | 0 | 0 | 0 | 4 | 1 |
| Niels Steffen Knudsen(virk.: 52) Ikke aktiv i virksomheden. | 15 | 0 | 0 | 19 | 16 | 2 |
| Hans Erich Hesseldal(virk.: 12) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 5 | 6 | 0 |
| Eskild Nielsen Wind(virk.: 12) Ikke aktiv i virksomheden. | 5 | 0 | 0 | 1 | 6 | 0 |
| Christian Schrøder Hesseldal(virk.: 10) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 3 | 6 | 0 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 23 % | 0 % | 1 % | 28 % | 43 % | 4 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. | ||||||
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|---|---|---|---|
| Jesper Knudsen(virk.: 154) Ikke aktiv i virksomheden | 57 | 53 | 3 | 99 |
| Vagn Dalgaard Sørensen(virk.: 16) Ikke aktiv i virksomheden | 9 | 8 | 1 | 2 |
| Kaj Ove Bjarne Vahlkvist(virk.: 27) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 1 | 1 | 24 |
| Mogens Beirholm(virk.: 7) Ikke aktiv i virksomheden | 5 | 6 | 1 | 0 |
| Niels Steffen Knudsen(virk.: 52) Ikke aktiv i virksomheden | 6 | 1 | 1 | 47 |
| Hans Erich Hesseldal(virk.: 12) Ikke aktiv i virksomheden | 10 | 8 | 0 | 0 |
| Eskild Nielsen Wind(virk.: 12) Ikke aktiv i virksomheden | 10 | 2 | 0 | 0 |
| Christian Schrøder Hesseldal(virk.: 10) Ikke aktiv i virksomheden | 8 | 7 | 0 | 0 |
| Sum | 106 | 86 | 7 | 172 |
| Pct. | 29 % | 23 % | 2 % | 46 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. | ||||