NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Aage Høivang Jensen(virk.: 1) | 100,00 % | 100,00 % | 100,00 % | 100,00 % |
| Henrik Kaae(virk.: 10) | 70,00 % | 80,00 % | 90,00 % | 90,00 % |
| Pct. | 72,73 % | 81,82 % | 90,91 % | 90,91 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Henrik Kaae |
01.03.2020
|
Under Lindene 30, 8250 Egå
|
Nuværende adresse:
Marselisborg Allé 22, 8000 Aarhus C
Ingen aktiver virksomheder registreret på adressen.
Personer: (1)
Karen Marie Egsgaard
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 09.02.2015 og
angivet som gældende fra 21.08.1990 (1604
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Aage Høivang Jensen(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 |
| Henrik Kaae(virk.: 10) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 9 | 0 | 1 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 91 % | 0 % | 9 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Aage Høivang Jensen(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 1 | 0 | 0 |
| Henrik Kaae(virk.: 10) Ikke aktiv i virksomheden | 4 | 10 | 0 | 5 |
| Sum | 4 | 11 | 0 | 5 |
| Pct. | 20 % | 55 % | 0 % | 25 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration