NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Cordt Roger Olsen(virk.: 2) | 100,00 % | 100,00 % | 100,00 % | 100,00 % |
| Mohamed Moncef Ben Tahar Barhoumi(virk.: 8) | 62,50 % | 62,50 % | 62,50 % | 62,50 % |
| Pct. | 70,00 % | 70,00 % | 70,00 % | 70,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Vesterbrogade 118, 1620 København V
Personer: (5)
Tune Madsen
Ann Fastrup Madsen
Mads Brandt Borup Haaber
Sarah Lyster Nielsen
Isabel Kille Bruun Ndiaye
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 09.02.2015 og
angivet som gældende fra 05.01.1989 (930
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Cordt Roger Olsen(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 |
| Mohamed Moncef Ben Tahar Barhoumi(virk.: 8) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 5 | 1 | 1 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 10 % | 0 % | 0 % | 70 % | 10 % | 10 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Cordt Roger Olsen(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 2 | 0 | 2 |
| Mohamed Moncef Ben Tahar Barhoumi(virk.: 8) Ikke aktiv i virksomheden | 2 | 4 | 1 | 2 |
| Sum | 3 | 6 | 1 | 4 |
| Pct. | 21 % | 43 % | 7 % | 29 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration