NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Niels Utoft(virk.: 15) | 0 % | 0 % | 0 % | 6,67 % |
| Karl Henning Jørgensen(virk.: 16) | 0 % | 0 % | 0 % | 6,25 % |
| Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 6,45 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Nordkajen 29, 7100 Vejle
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| JØRGENSEN & UTOFT A/S |
61232915
|
NORMAL
|
Engroshandel med metaller og metalmalme
(467200)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 09.02.2015 og
angivet som gældende fra 21.11.1988 (639
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Niels Utoft(virk.: 15) Ikke aktiv i virksomheden. | 5 | 0 | 0 | 1 | 8 | 1 |
| Karl Henning Jørgensen(virk.: 16) Ikke aktiv i virksomheden. | 6 | 0 | 0 | 1 | 8 | 1 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 35 % | 0 % | 0 % | 6 % | 52 % | 6 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Niels Utoft(virk.: 15) Ikke aktiv i virksomheden | 8 | 11 | 1 | 10 |
| Karl Henning Jørgensen(virk.: 16) Ikke aktiv i virksomheden | 8 | 11 | 1 | 11 |
| Sum | 16 | 22 | 2 | 21 |
| Pct. | 26 % | 36 % | 3 % | 34 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration