NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Peter Schlünzen(virk.: 4) | 25,00 % | 25,00 % | 25,00 % | 25,00 % |
| Peder Frøjk Madsen(virk.: 75) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Pct. | 1,27 % | 1,27 % | 1,27 % | 1,27 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Peter Schlünzen |
01.01.2007
|
Skjoldballen 26, 8543 Hornslet
|
Nuværende adresse:
Skjoldballen 26, 8543 Hornslet
Ingen aktiver virksomheder registreret på adressen.
Personer: (1)
Peter Schlünzen
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 09.02.2015 og
angivet som gældende fra 01.02.1989 (1938
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Peter Schlünzen(virk.: 4) Ikke aktiv i virksomheden. | 2 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| Peder Frøjk Madsen(virk.: 75) Ikke aktiv i virksomheden. | 19 | 0 | 0 | 23 | 31 | 2 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 27 % | 0 % | 0 % | 30 % | 39 % | 4 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Peter Schlünzen(virk.: 4) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 3 | 1 | 4 |
| Peder Frøjk Madsen(virk.: 75) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 0 | 1 | 75 |
| Sum | 0 | 3 | 2 | 79 |
| Pct. | 0 % | 4 % | 2 % | 94 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration