NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Jim Hartvig Andersen(virk.: 5) | 40,00 % | 40,00 % | 40,00 % | 80,00 % |
| Egon Pedersen(virk.: 36) | 0 % | 0 % | 0 % | 33,33 % |
| Pct. | 4,88 % | 4,88 % | 4,88 % | 39,02 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Strandvejen 717, 2930 Klampenborg
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| Ernst Laursen |
25863623
|
Aktiv
|
Konsulentbistand vedrørende informationsteknologi
(620200)
|
Personer: (1)
Ernst Laursen
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 09.02.2015 og
angivet som gældende fra 17.02.1989 (2355
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Jim Hartvig Andersen(virk.: 5) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 4 | 0 | 1 |
| Egon Pedersen(virk.: 36) Ikke aktiv i virksomheden. | 11 | 0 | 0 | 13 | 12 | 0 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 27 % | 0 % | 0 % | 41 % | 29 % | 2 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Jim Hartvig Andersen(virk.: 5) Ikke aktiv i virksomheden | 2 | 2 | 1 | 0 |
| Egon Pedersen(virk.: 36) Ikke aktiv i virksomheden | 3 | 5 | 0 | 31 |
| Sum | 5 | 7 | 1 | 31 |
| Pct. | 11 % | 16 % | 2 % | 70 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration