NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Erik Munk(virk.: 174) | 15,52 % | 16,67 % | 17,82 % | 31,61 % |
| Palle Lykke Jensen(virk.: 1) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Pct. | 15,43 % | 16,57 % | 17,72 % | 31,43 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Erik Munk |
10.04.2000
|
Guldblommevej 16, 4000 Roskilde
|
Nuværende adresse:
Københavnsvej 106, 4000 Roskilde
Ingen aktiver virksomheder registreret på adressen.
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 09.02.2015 og
angivet som gældende fra 25.09.1992 (0
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Erik Munk(virk.: 174) Ikke aktiv i virksomheden. | 48 | 0 | 2 | 53 | 64 | 7 |
| Palle Lykke Jensen(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 27 % | 0 % | 1 % | 30 % | 37 % | 4 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Erik Munk(virk.: 174) Ikke aktiv i virksomheden | 2 | 5 | 2 | 171 |
| Palle Lykke Jensen(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 1 | 0 | 0 |
| Sum | 2 | 6 | 2 | 171 |
| Pct. | 1 % | 3 % | 1 % | 94 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration