LoginOpret gratis brugere-conomic integrationLuk
LoginOpret gratis brugere-conomic integration| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|---|---|---|---|
| Bjørn Ingvar Andersen(virk.: 4) Dir., Bestyrelsesmedlem, Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Tor Arild Andersen(virk.: 5) Bestyrelsesmedlem | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Pernille Bøgh Betancor(virk.: 1) Bestyrelsesmedlem | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. | ||||
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|---|---|
| Tor Arild Andersen | 01.01.2007 | Kejlstrupvej 17, 8410 Rønde |
| Bjørn Ingvar Andersen | 01.01.2007 | Lerbakken 34, 8410 Rønde |
| Pernille Bøgh Betancor | 10.11.2018 | Åbenrågade 17, 8000 Aarhus C |
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|---|---|
| Gunnar Andersen | 01.01.2007 | Rostvedvej 9, 8410 Rønde |
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|---|---|---|
| BILCO ApS | 12296436 | NORMAL | Detailhandel med personbiler, varebiler og minibusser (451120) |
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|---|---|---|
| 01.01.2007 | 0,00 (km) | Lerbakken 17, 8410 Rønde | Lerbakken 17, 8410 Rønde |
| 14.02.2023 | 0,18 (km) | Lerbakken 17, 8410 Rønde | Lerbakken 34, 8410 Rønde |
| BILCO ApS. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og angivet som gældende fra 22.01.1988 (13249 dage). |
| Lignende navne | CVR |
|---|---|
| Bilcentret Spentrup v/Benny Jensen | 28603320 |
| BILCENTRET TÅSTRUP EJENDOMME A/S | 29538921 |
| Bilcentrum Silkeborg ApS | 41982667 |
| BILCO A/S RANDERS | 12570988 |
| BILCO ApS | 12296436 |
| BILCOFIN ApS | 66684318 |
| Bilcom A/S | 27975879 |
| Bilcom AutoGaranti ApS | 35144811 |
| Bilcom Leasing ApS | 35144811 |
| Bilcon A/S | 38387324 |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bjørn Ingvar Andersen(virk.: 4) Dir., Bestyrelsesmedlem, Legale ejere, Reelle ejere | 2 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 |
| Tor Arild Andersen(virk.: 5) Bestyrelsesmedlem | 3 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 |
| Pernille Bøgh Betancor(virk.: 1) Bestyrelsesmedlem | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 60 % | 0 % | 0 % | 0 % | 30 % | 10 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. | ||||||
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Gunnar Andersen(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden. | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Pct. | 67 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 33 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. | ||||||
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|---|---|---|---|
| Bjørn Ingvar Andersen(virk.: 4) Dir., Bestyrelsesmedlem, Legale ejere, Reelle ejere | 1 | 4 | 0 | 6 |
| Tor Arild Andersen(virk.: 5) Bestyrelsesmedlem | 1 | 3 | 1 | 5 |
| Pernille Bøgh Betancor(virk.: 1) Bestyrelsesmedlem | 1 | 0 | 0 | 0 |
| Sum | 3 | 7 | 1 | 11 |
| Pct. | 14 % | 32 % | 5 % | 50 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. | ||||
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|---|---|---|---|
| Gunnar Andersen(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Pct. | 25 % | 25 % | 25 % | 25 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. | ||||