LoginOpret gratis brugere-conomic integrationLuk
LoginOpret gratis brugere-conomic integration| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|---|---|---|---|
| Lars Nørgaard Jensen(virk.: 3) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Jørgen Christensen(virk.: 3) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Finn Jacobsen(virk.: 5) | 25,00 % | 25,00 % | 25,00 % | 25,00 % |
| Anders Møller(virk.: 11) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Svend Nannsen Petersen(virk.: 8) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Finn Enemark Bruun(virk.: 12) | 8,33 % | 8,33 % | 8,33 % | 8,33 % |
| Johannes Haarkjær Nielsen(virk.: 12) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| John Nielsen(virk.: 9) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Geert Højberg Nielsen(virk.: 10) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Pct. | 3,08 % | 3,08 % | 3,08 % | 3,08 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. | ||||
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|---|---|
| Finn Enemark Bruun | ||
| Geert Højberg Nielsen | 10.04.2000 | Ved Lindelund 194, 2605 Brøndby |
| Svend Nannsen Petersen | ||
| Lars Nørgaard Jensen | ||
| John Nielsen | ||
| Finn Jacobsen | 25.11.2010 | Hyrdeengen 95, 2625 Vallensbæk |
| Johannes Haarkjær Nielsen | 09.09.2019 | Østvej 8B, 3230 Græsted |
| Jørgen Christensen |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og angivet som gældende fra 17.04.1988 (6458 dage). |
| Lignende navne | CVR |
|---|---|
| SuperHuse ApS | 37606499 |
| Super Hånd Car Wash | 36136820 |
| Superia IVS | 39388987 |
| Super Ice | 35217584 |
| Super Indeklima ApS | 37091766 |
| SUPERINSPECT DANMARK LTD. A/S | 12640633 |
| SUPERIOR ApS | 29832153 |
| Superior Business Service | 32743722 |
| SUPERIORE-WINE ApS | 35864288 |
| Superior FBA Management IVS | 40076255 |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Lars Nørgaard Jensen(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 1 |
| Jørgen Christensen(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 1 |
| Finn Jacobsen(virk.: 5) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 2 | 2 | 1 |
| Anders Møller(virk.: 11) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 0 | 9 | 2 |
| Svend Nannsen Petersen(virk.: 8) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 | 1 |
| Finn Enemark Bruun(virk.: 12) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 1 | 9 | 2 |
| Johannes Haarkjær Nielsen(virk.: 12) Ikke aktiv i virksomheden. | 2 | 0 | 0 | 0 | 9 | 1 |
| John Nielsen(virk.: 9) Ikke aktiv i virksomheden. | 2 | 0 | 0 | 0 | 5 | 2 |
| Geert Højberg Nielsen(virk.: 10) Ikke aktiv i virksomheden. | 3 | 0 | 0 | 0 | 5 | 2 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 10 % | 0 % | 0 % | 4 % | 68 % | 18 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. | ||||||
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|---|---|---|---|
| Lars Nørgaard Jensen(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden | 2 | 0 | 1 | 0 |
| Jørgen Christensen(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden | 2 | 0 | 1 | 0 |
| Finn Jacobsen(virk.: 5) Ikke aktiv i virksomheden | 3 | 0 | 1 | 1 |
| Anders Møller(virk.: 11) Ikke aktiv i virksomheden | 10 | 0 | 1 | 0 |
| Svend Nannsen Petersen(virk.: 8) Ikke aktiv i virksomheden | 7 | 0 | 1 | 0 |
| Finn Enemark Bruun(virk.: 12) Ikke aktiv i virksomheden | 6 | 13 | 2 | 0 |
| Johannes Haarkjær Nielsen(virk.: 12) Ikke aktiv i virksomheden | 14 | 2 | 1 | 2 |
| John Nielsen(virk.: 9) Ikke aktiv i virksomheden | 8 | 0 | 1 | 0 |
| Geert Højberg Nielsen(virk.: 10) Ikke aktiv i virksomheden | 7 | 3 | 1 | 2 |
| Sum | 59 | 18 | 10 | 5 |
| Pct. | 64 % | 20 % | 11 % | 5 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. | ||||