Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|---|---|---|---|
Thomas Okkels(virk.: 69) | 10,14 % | 11,59 % | 21,74 % | 36,23 % |
Troels Peter Troelsen(virk.: 85) | 7,06 % | 12,94 % | 22,35 % | 34,12 % |
Poul Erik Thomsen(virk.: 20) | 35,00 % | 55,00 % | 55,00 % | 60,00 % |
Peter Henrik Mathiasen(virk.: 187) | 27,81 % | 32,09 % | 35,83 % | 56,15 % |
Jens Jørgen Nielsen(virk.: 9) | 11,11 % | 33,33 % | 33,33 % | 66,67 % |
Michael Martin Andersen(virk.: 6) | 0 % | 0 % | 0 % | 33,33 % |
Allan Friang-Tannebæk(virk.: 6) | 33,33 % | 33,33 % | 50,00 % | 66,67 % |
Poul Kjeld Nielsen(virk.: 4) | 0 % | 0 % | 0 % | 100,00 % |
Pct. | 19,43 % | 24,61 % | 30,57 % | 48,45 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Deltager | Dato | Adresse |
---|---|---|
Poul Kjeld Nielsen | ||
Poul Erik Thomsen | 10.04.2000 | Kirstineparken 50, 2970 Hørsholm |
Allan Friang-Tannebæk | ||
Jens Jørgen Nielsen | 01.01.2007 | Brombærvej 9, 3450 Allerød |
Michael Martin Andersen | ||
Troels Peter Troelsen | 06.06.2016 | Thomas Overskous Vej 28, 5000 Odense C |
Thomas Okkels | 01.08.2017 | Langholm 15, 4000 Roskilde |
Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
---|---|---|---|
THYSSENKRUPP ELEVATOR A/S | 15271728 | NORMAL | Anden bygningsinstallationsvirksomhed (432900) |
Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
Sidst opdateret den 18.03.2015 og angivet som gældende fra 04.10.1994 (2351 dage). |
Lignende navne | CVR |
---|---|
DYSSELL HOLDING ApS | 20953802 |
DYSSELLS BUSSER ApS | 20216409 |
Dyssemarksgården v/Rasmus Ulbæk | 40839844 |
Dyssevangs blomster og haveservice | 26744032 |
DYSTAN & ROSENBERG ApS | 36476877 |
DYSTAN ApS | 20040947 |
DYSTED DATA JACOB STOUGAARD | 18311038 |
DYSTEM ApS | 13461392 |
Dystopia Entertainment | 35995145 |
Dystopia Entertainment IVS | 38798626 |
Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|---|---|---|---|---|---|
Thomas Okkels(virk.: 69) Ikke aktiv i virksomheden. | 29 | 0 | 2 | 23 | 13 | 2 |
Troels Peter Troelsen(virk.: 85) Ikke aktiv i virksomheden. | 33 | 0 | 2 | 27 | 21 | 2 |
Poul Erik Thomsen(virk.: 20) Ikke aktiv i virksomheden. | 5 | 0 | 0 | 12 | 1 | 2 |
Peter Henrik Mathiasen(virk.: 187) Ikke aktiv i virksomheden. | 27 | 0 | 1 | 104 | 51 | 4 |
Jens Jørgen Nielsen(virk.: 9) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 6 | 0 | 2 |
Michael Martin Andersen(virk.: 6) Ikke aktiv i virksomheden. | 4 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 |
Allan Friang-Tannebæk(virk.: 6) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 4 | 1 | 0 |
Poul Kjeld Nielsen(virk.: 4) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 4 | 0 | 0 |
Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Pct. | 26 % | 0 % | 1 % | 47 % | 23 % | 3 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|---|---|---|---|
Thomas Okkels(virk.: 69) Ikke aktiv i virksomheden | 66 | 8 | 1 | 6 |
Troels Peter Troelsen(virk.: 85) Ikke aktiv i virksomheden | 75 | 29 | 1 | 12 |
Poul Erik Thomsen(virk.: 20) Ikke aktiv i virksomheden | 13 | 17 | 2 | 5 |
Peter Henrik Mathiasen(virk.: 187) Ikke aktiv i virksomheden | 3 | 7 | 1 | 194 |
Jens Jørgen Nielsen(virk.: 9) Ikke aktiv i virksomheden | 5 | 4 | 2 | 0 |
Michael Martin Andersen(virk.: 6) Ikke aktiv i virksomheden | 4 | 1 | 0 | 4 |
Allan Friang-Tannebæk(virk.: 6) Ikke aktiv i virksomheden | 5 | 4 | 0 | 1 |
Poul Kjeld Nielsen(virk.: 4) Ikke aktiv i virksomheden | 4 | 1 | 0 | 0 |
Sum | 175 | 71 | 7 | 222 |
Pct. | 37 % | 15 % | 1 % | 47 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |