NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Peer Edwards(virk.: 3) | 100,00 % | 100,00 % | 100,00 % | 100,00 % |
| Steen Leth(virk.: 85) | 28,24 % | 28,24 % | 28,24 % | 43,53 % |
| Pct. | 30,69 % | 30,69 % | 30,69 % | 45,46 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Steen Leth |
20.07.2007
|
Enghaven 77, 4000 Roskilde
|
Nuværende adresse:
Jægervej 24, 2791 Dragør
Ingen aktiver virksomheder registreret på adressen.
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 09.02.2015 og
angivet som gældende fra 10.11.1989 (2231
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Peer Edwards(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 | 0 |
| Steen Leth(virk.: 85) Ikke aktiv i virksomheden. | 21 | 0 | 0 | 37 | 27 | 0 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 24 % | 0 % | 0 % | 45 % | 31 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Peer Edwards(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 2 | 0 | 0 |
| Steen Leth(virk.: 85) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 1 | 0 | 87 |
| Sum | 2 | 3 | 0 | 87 |
| Pct. | 2 % | 3 % | 0 % | 95 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration