NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Erling Baulund(virk.: 2) | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % |
| Mogens Bohl(virk.: 27) | 11,11 % | 14,81 % | 18,52 % | 40,74 % |
| Pct. | 13,79 % | 17,24 % | 20,69 % | 41,38 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Mogens Bohl |
01.10.2019
|
Thorsvej 30, 8230 Åbyhøj
|
Nuværende adresse:
Lyshøjgårdsvej 43 2., 2500 Valby
Ingen aktiver virksomheder registreret på adressen.
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 09.02.2015 og
angivet som gældende fra 08.10.1987 (2694
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Erling Baulund(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 |
| Mogens Bohl(virk.: 27) Ikke aktiv i virksomheden. | 6 | 0 | 0 | 11 | 8 | 2 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 21 % | 0 % | 0 % | 41 % | 31 % | 7 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Erling Baulund(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 2 | 0 | 1 |
| Mogens Bohl(virk.: 27) Ikke aktiv i virksomheden | 9 | 2 | 2 | 21 |
| Sum | 9 | 4 | 2 | 22 |
| Pct. | 24 % | 11 % | 5 % | 59 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration