NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Frank Warberg(virk.: 3) | 0 % | 0 % | 0 % | 66,67 % |
| Ivan Lange Groth(virk.: 4) | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % | 75,00 % |
| Pct. | 28,57 % | 28,57 % | 28,57 % | 71,43 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Grækenlandsvej 39 st. tv., 2300 København S
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| Fremstillinger IvS |
39228262
|
NORMAL
|
Hjælpeaktiviteter i forbindelse med scenekunst
(900200)
|
Personer: (1)
Martin Luckmann
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 09.02.2015 og
angivet som gældende fra 22.12.1988 (2078
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Frank Warberg(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 1 |
| Ivan Lange Groth(virk.: 4) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 | 1 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 71 % | 0 % | 29 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Frank Warberg(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 3 | 1 | 0 |
| Ivan Lange Groth(virk.: 4) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 6 | 1 | 1 |
| Sum | 0 | 9 | 2 | 1 |
| Pct. | 0 % | 75 % | 17 % | 8 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration