LoginOpret gratis brugere-conomic integrationLuk
LoginOpret gratis brugere-conomic integration| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|---|---|---|---|
| Paul Henrik Jølver(virk.: 22) | 27,27 % | 31,82 % | 45,45 % | 68,18 % |
| Carsten Eg Hansen(virk.: 78) | 28,21 % | 33,33 % | 35,90 % | 43,59 % |
| Tommy Vestergaard Christiansen(virk.: 124) | 0 % | 2,42 % | 3,23 % | 19,35 % |
| Peter Kvist(virk.: 4) | 0 % | 0 % | 0 % | 25,00 % |
| Preben Arthur Tagø(virk.: 4) | 33,33 % | 33,33 % | 33,33 % | 33,33 % |
| Jens Peter Rosborg Pedersen(virk.: 6) | 66,67 % | 66,67 % | 66,67 % | 83,33 % |
| Jens Arentoft(virk.: 5) | 0 % | 0 % | 0 % | 20,00 % |
| Dorte Nyborg(virk.: 3) | 0 % | 0 % | 0 % | 33,33 % |
| Pct. | 13,55 % | 16,80 % | 19,24 % | 33,47 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. | ||||
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|---|---|
| Dorte Nyborg | 11.04.1988 | Beltoftvej 6, 9240 Nibe |
| Jens Arentoft | 28.10.2001 | Sophienberg Vænge 25, 2960 Rungsted Kyst |
| Peter Kvist | 01.01.2007 | Beltoftvej 6, 9240 Nibe |
| Paul Henrik Jølver | 01.11.2007 | Svinget 4, 2300 København S |
| Jens Peter Rosborg Pedersen | ||
| Tommy Vestergaard Christiansen | 05.11.2018 | Tåstrupvej 102, 8462 Harlev J |
| Carsten Eg Hansen | 15.04.2020 | Strandmøllevej 86, 4300 Holbæk |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 09.02.2015 og angivet som gældende fra 14.10.1995 (725 dage). |
| Lignende navne | CVR |
|---|---|
| ASX 6704 ApS | 75087411 |
| ASX 6704 HOLDING FREDERIKSHAVN ApS | 30697693 |
| ASX 6919 ApS | 75177313 |
| ASX 6921 ApS | 75735413 |
| ASX 7141 ApS | 76388016 |
| ASX 7706 ApS | 77845011 |
| ASX 7783 ApS | 77948910 |
| ASX 7839 ApS | 78199415 |
| ASX 8004 ApS | 78285516 |
| ASX 8273 A/S | 78205628 |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Paul Henrik Jølver(virk.: 22) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 15 | 5 | 1 |
| Carsten Eg Hansen(virk.: 78) Ikke aktiv i virksomheden. | 33 | 0 | 2 | 32 | 9 | 2 |
| Tommy Vestergaard Christiansen(virk.: 124) Ikke aktiv i virksomheden. | 40 | 0 | 2 | 23 | 53 | 6 |
| Peter Kvist(virk.: 4) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 |
| Preben Arthur Tagø(virk.: 4) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 2 | 2 | 0 |
| Jens Peter Rosborg Pedersen(virk.: 6) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 5 | 0 | 1 |
| Jens Arentoft(virk.: 5) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 1 | 3 | 1 |
| Dorte Nyborg(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 31 % | 0 % | 2 % | 33 % | 30 % | 5 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. | ||||||
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|---|---|---|---|
| Paul Henrik Jølver(virk.: 22) Ikke aktiv i virksomheden | 7 | 16 | 1 | 1 |
| Carsten Eg Hansen(virk.: 78) Ikke aktiv i virksomheden | 2 | 11 | 1 | 76 |
| Tommy Vestergaard Christiansen(virk.: 124) Ikke aktiv i virksomheden | 100 | 2 | 4 | 32 |
| Peter Kvist(virk.: 4) Ikke aktiv i virksomheden | 2 | 3 | 1 | 1 |
| Preben Arthur Tagø(virk.: 4) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 3 | 0 | 1 |
| Jens Peter Rosborg Pedersen(virk.: 6) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 6 | 1 | 0 |
| Jens Arentoft(virk.: 5) Ikke aktiv i virksomheden | 5 | 0 | 0 | 0 |
| Dorte Nyborg(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden | 3 | 0 | 0 | 1 |
| Sum | 120 | 41 | 8 | 112 |
| Pct. | 43 % | 15 % | 3 % | 40 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. | ||||