NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Paul Bløcher(virk.: 3) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Thomas Ditlev Dornonville de la Cour(virk.: 19) | 56,25 % | 56,25 % | 56,25 % | 87,50 % |
| Pct. | 48,58 % | 48,58 % | 48,58 % | 75,57 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Dronningens Tværgade 23, 1302 København K
Personer: (6)
Stine Mølgaard Sørensen
Ole Faurby
Catrine Dilling Huusmann
Lisbeth Neel Nymand Svendsen
Birte Faurby
Tommy Kjeld Rasmussen
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 18.03.2015 og
angivet som gældende fra 28.10.1988 (5220
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Paul Bløcher(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 1 |
| Thomas Ditlev Dornonville de la Cour(virk.: 19) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 15 | 3 | 0 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 5 % | 0 % | 0 % | 68 % | 23 % | 5 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Paul Bløcher(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Thomas Ditlev Dornonville de la Cour(virk.: 19) Ikke aktiv i virksomheden | 15 | 5 | 0 | 4 |
| Sum | 16 | 6 | 1 | 5 |
| Pct. | 57 % | 21 % | 4 % | 18 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration