NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Marianne Nielsen(virk.: 3) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Egon Marker Nielsen(virk.: 3) | 33,33 % | 33,33 % | 33,33 % | 33,33 % |
| Pct. | 16,67 % | 16,67 % | 16,67 % | 16,67 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Kirkebjerg Alle 15, 2600 Glostrup
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| Retro |
51989457
|
Aktiv
|
Almindelig rengøring i bygninger
(812100)
|
Personer: (2)
Marianne Nielsen
Egon Marker Nielsen
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 09.02.2015 og
angivet som gældende fra 15.09.1986 (946
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Marianne Nielsen(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 |
| Egon Marker Nielsen(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 17 % | 0 % | 0 % | 33 % | 33 % | 17 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Marianne Nielsen(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 2 | 0 | 5 |
| Egon Marker Nielsen(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 2 | 2 | 0 |
| Sum | 0 | 4 | 2 | 5 |
| Pct. | 0 % | 36 % | 18 % | 45 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration