0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Otto Johannes Christensen(virk.: 45) Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Poul Erik Nørgaard(virk.: 6) | 0 % | 0 % | 0 % | 16,67 % |
| Kurt Pedersen(virk.: 66) | 27,27 % | 27,27 % | 27,27 % | 36,36 % |
| Inge Christensen(virk.: 3) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Pct. | 24,00 % | 24,00 % | 24,00 % | 33,33 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Store Grundet Alle 71, 7100 Vejle
| Aktive virksomheder: (2) | CVR | Status | Branche |
|---|
| GOOD FOOD GROUP A/S |
54664028
|
NORMAL
|
Ikke-finansielle hovedsæders virksomhed
(701010)
|
| SCANDIC FOOD A/S |
11574033
|
NORMAL
|
Fremstilling af smagspræparater og krydderier
(108400)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 13.07.2001 | 7,97 (km) | Industrivej 1, 7120 Vejle Øst | Kirkegade 2B, 7100 Vejle |
| 19.04.2005 | 0,00 (km) | Kirkegade 2B, 7100 Vejle | Store Grundet Alle 71, 7100 Vejle |
| 17.05.2005 | 3,23 (km) | Store Grundet Alle 71, 7100 Vejle | Store Grundet Alle 71A, 7100 Vejle |
| 01.01.2007 | 0,00 (km) | Store Grundet Alle 71A, 7100 Vejle | Store Grundet Alle 71A, 7100 Vejle |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 11.12.2019 og
angivet som gældende fra 04.04.1996 (8651
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Otto Johannes Christensen(virk.: 45) Legale ejere, Reelle ejere | 20 | 0 | 0 | 0 | 23 | 2 |
| Pct. | 44 % | 0 % | 0 % | 0 % | 51 % | 4 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Poul Erik Nørgaard(virk.: 6) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 1 | 3 | 1 |
| Kurt Pedersen(virk.: 66) Ikke aktiv i virksomheden. | 19 | 0 | 0 | 24 | 22 | 1 |
| Inge Christensen(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden. | 2 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 |
| Sum | 20 | 0 | 0 | 0 | 23 | 2 |
| Pct. | 29 % | 0 % | 0 % | 33 % | 35 % | 3 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Otto Johannes Christensen(virk.: 45) Legale ejere, Reelle ejere | 39 | 25 | 2 | 13 |
| Pct. | 49 % | 32 % | 3 % | 16 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Poul Erik Nørgaard(virk.: 6) Ikke aktiv i virksomheden | 2 | 4 | 1 | 0 |
| Kurt Pedersen(virk.: 66) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 1 | 1 | 67 |
| Inge Christensen(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden | 3 | 0 | 0 | 0 |
| Sum | 5 | 5 | 2 | 67 |
| Pct. | 6 % | 6 % | 3 % | 85 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration