NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Flemming Carlo Schultz(virk.: 4) | 0 % | 0 % | 0 % | 25,00 % |
| Annelise Kirsten Schultz(virk.: 4) | 0 % | 0 % | 0 % | 25,00 % |
| Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 25,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Nørre Voldgade 21, 1358 København K
Personer: (1)
Mads Dahlgaard
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 24.03.2003 | 1,11 (km) | Kronprinsessegade 26, 1306 København K | Nørre Voldgade 21, 1358 København K |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 14.04.1986 (6333
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Flemming Carlo Schultz(virk.: 4) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 1 | 3 | 0 |
| Annelise Kirsten Schultz(virk.: 4) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 1 | 3 | 0 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 25 % | 75 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Flemming Carlo Schultz(virk.: 4) Ikke aktiv i virksomheden | 4 | 4 | 0 | 1 |
| Annelise Kirsten Schultz(virk.: 4) Ikke aktiv i virksomheden | 4 | 0 | 0 | 0 |
| Sum | 8 | 4 | 0 | 1 |
| Pct. | 62 % | 31 % | 0 % | 8 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration