NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Vic Olsen(virk.: 12) | 66,67 % | 75,00 % | 75,00 % | 75,00 % |
| Ole Olsen(virk.: 12) | 58,33 % | 58,33 % | 58,33 % | 58,33 % |
| Pct. | 62,50 % | 66,67 % | 66,67 % | 66,67 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Vic Olsen |
10.04.2000
|
Fridtjof Nansens Plads 2, 2100 København Ø
|
| Ole Olsen |
30.09.2008
|
Næstvedvej 125, 4760 Vordingborg
|
Nuværende adresse:
Næstvedvej 125, 4760 Vordingborg
Ingen aktiver virksomheder registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 09.02.2015 og
angivet som gældende fra 21.04.1986 (1991
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Vic Olsen(virk.: 12) Ikke aktiv i virksomheden. | 2 | 0 | 0 | 9 | 0 | 1 |
| Ole Olsen(virk.: 12) Ikke aktiv i virksomheden. | 4 | 0 | 0 | 7 | 0 | 1 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 25 % | 0 % | 0 % | 67 % | 0 % | 8 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Vic Olsen(virk.: 12) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 11 | 1 | 0 |
| Ole Olsen(virk.: 12) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 9 | 1 | 6 |
| Sum | 0 | 20 | 2 | 6 |
| Pct. | 0 % | 71 % | 7 % | 21 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration