NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Bruno Ege Køldal-Eriksen(virk.: 218) | 18,10 % | 22,86 % | 29,05 % | 97,62 % |
| Anni Iris Køldal-Eriksen(virk.: 78) | 6,41 % | 6,41 % | 8,97 % | 98,72 % |
| Pct. | 15,02 % | 18,53 % | 23,76 % | 97,91 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Østerbrogade 56 kl. th., 2100 København Ø
Ingen aktiver virksomheder registreret på adressen.
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 09.02.2015 og
angivet som gældende fra 01.04.1986 (2773
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Bruno Ege Køldal-Eriksen(virk.: 218) Ikke aktiv i virksomheden. | 3 | 0 | 0 | 213 | 2 | 0 |
| Anni Iris Køldal-Eriksen(virk.: 78) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 77 | 0 | 0 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 1 % | 0 % | 0 % | 98 % | 1 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Bruno Ege Køldal-Eriksen(virk.: 218) Ikke aktiv i virksomheden | 73 | 219 | 0 | 11 |
| Anni Iris Køldal-Eriksen(virk.: 78) Ikke aktiv i virksomheden | 69 | 10 | 0 | 1 |
| Sum | 142 | 229 | 0 | 12 |
| Pct. | 37 % | 60 % | 0 % | 3 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration