LoginOpret gratis brugere-conomic integrationLuk
LoginOpret gratis brugere-conomic integration| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|---|---|---|---|
| Einar Nicolaisen Møller(virk.: 19) | 0 % | 0 % | 0 % | 5,26 % |
| Peter Weitemeyer(virk.: 49) | 2,08 % | 2,08 % | 2,08 % | 2,08 % |
| Paul Ravesies(virk.: 3) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Nils Mogens Pagh(virk.: 12) | 0 % | 0 % | 0 % | 25,00 % |
| Otto Alexander Münter Lassen(virk.: 14) | 0 % | 0 % | 0 % | 35,71 % |
| Jens Thorsen(virk.: 24) | 4,35 % | 4,35 % | 8,70 % | 8,70 % |
| Lars Vesterbirk(virk.: 10) | 0 % | 0 % | 0 % | 10,00 % |
| Roberto Kayser(virk.: 5) | 0 % | 0 % | 0 % | 40,00 % |
| Ole Strandgaard(virk.: 5) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Arne Kliim(virk.: 2) | 0 % | 0 % | 0 % | 50,00 % |
| Pct. | 1,44 % | 1,44 % | 2,17 % | 11,26 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. | ||||
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|---|---|
| Nils Mogens Pagh | ||
| Paul Ravesies | ||
| Lars Vesterbirk |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 09.02.2015 og angivet som gældende fra 28.06.1952 (14551 dage). |
| Lignende navne | CVR |
|---|---|
| Nordisk Media | 38671936 |
| Nordisk Megalit Restaurering | 35016236 |
| Nordisk Metalkunst v/Stiig Kalsing | 36172819 |
| NORDISK MICROFIBER DANMARK ApS | 35047506 |
| Nordisk Miljøsanering ApS | 39721228 |
| NORDISK MOBILTELEFON DANMARK ApS | 29849943 |
| NORDISK MOBILTELEFON DENMARK ApS | 29849943 |
| Nordisk Modulbyg IVS | 38162896 |
| NORDISK MONTAGE ApS | 28144059 |
| NORDISK MORRIS MINOR LAGER A/S | 26988403 |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Einar Nicolaisen Møller(virk.: 19) Ikke aktiv i virksomheden. | 10 | 0 | 1 | 0 | 7 | 1 |
| Peter Weitemeyer(virk.: 49) Ikke aktiv i virksomheden. | 13 | 0 | 0 | 1 | 33 | 2 |
| Paul Ravesies(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 |
| Nils Mogens Pagh(virk.: 12) Ikke aktiv i virksomheden. | 2 | 0 | 1 | 2 | 7 | 0 |
| Otto Alexander Münter Lassen(virk.: 14) Ikke aktiv i virksomheden. | 2 | 0 | 0 | 5 | 6 | 1 |
| Jens Thorsen(virk.: 24) Ikke aktiv i virksomheden. | 5 | 0 | 0 | 2 | 17 | 0 |
| Lars Vesterbirk(virk.: 10) Ikke aktiv i virksomheden. | 5 | 0 | 1 | 0 | 4 | 0 |
| Roberto Kayser(virk.: 5) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 2 | 2 | 0 |
| Ole Strandgaard(virk.: 5) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 0 | 4 | 0 |
| Arne Kliim(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 27 % | 0 % | 2 % | 9 % | 59 % | 3 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. | ||||||
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|---|---|---|---|
| Einar Nicolaisen Møller(virk.: 19) Ikke aktiv i virksomheden | 18 | 1 | 1 | 0 |
| Peter Weitemeyer(virk.: 49) Ikke aktiv i virksomheden | 46 | 11 | 1 | 2 |
| Paul Ravesies(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden | 3 | 0 | 0 | 0 |
| Nils Mogens Pagh(virk.: 12) Ikke aktiv i virksomheden | 11 | 1 | 0 | 0 |
| Otto Alexander Münter Lassen(virk.: 14) Ikke aktiv i virksomheden | 13 | 5 | 0 | 0 |
| Jens Thorsen(virk.: 24) Ikke aktiv i virksomheden | 22 | 4 | 0 | 3 |
| Lars Vesterbirk(virk.: 10) Ikke aktiv i virksomheden | 12 | 0 | 0 | 1 |
| Roberto Kayser(virk.: 5) Ikke aktiv i virksomheden | 3 | 3 | 0 | 0 |
| Ole Strandgaard(virk.: 5) Ikke aktiv i virksomheden | 4 | 1 | 0 | 0 |
| Arne Kliim(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 0 | 0 | 2 |
| Sum | 132 | 26 | 2 | 8 |
| Pct. | 79 % | 15 % | 1 % | 5 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. | ||||