NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Brian Gade(virk.: 30) | 26,67 % | 36,67 % | 40,00 % | 46,67 % |
| Jens Hedegaard Knudsen(virk.: 5) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Pct. | 22,86 % | 31,43 % | 34,29 % | 40,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Mosetoften 1, 8722 Hedensted
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 22.01.2003 | 320,98 (km) | Kronprinsessegade 18, 1306 København K | Mosetoften 1, 8722 Hedensted |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 22.01.2003 (1119
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Brian Gade(virk.: 30) Ikke aktiv i virksomheden. | 13 | 0 | 0 | 14 | 1 | 2 |
| Jens Hedegaard Knudsen(virk.: 5) Ikke aktiv i virksomheden. | 2 | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 43 % | 0 % | 0 % | 40 % | 11 % | 6 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Brian Gade(virk.: 30) Ikke aktiv i virksomheden | 17 | 24 | 2 | 1 |
| Jens Hedegaard Knudsen(virk.: 5) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 4 | 0 | 3 |
| Sum | 18 | 28 | 2 | 4 |
| Pct. | 35 % | 54 % | 4 % | 8 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration