NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Niels Oluf Kyed(virk.: 101) | 3,30 % | 3,30 % | 3,30 % | 6,59 % |
| Jens Mols(virk.: 1) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Pct. | 3,27 % | 3,27 % | 3,27 % | 6,53 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Hagenvej 115, 7080 Børkop
Ingen aktiver virksomheder registreret på adressen.
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 01.01.2007 | nan (km) | Hagenvej 115, 7080 Børkop | Hagenvej 115, 7080 Børkop |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 10.02.1986 (7697
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Niels Oluf Kyed(virk.: 101) Ikke aktiv i virksomheden. | 35 | 0 | 0 | 12 | 41 | 13 |
| Jens Mols(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 34 % | 0 % | 0 % | 12 % | 41 % | 13 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Niels Oluf Kyed(virk.: 101) Ikke aktiv i virksomheden | 75 | 9 | 2 | 32 |
| Jens Mols(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 1 | 0 | 0 |
| Sum | 75 | 10 | 2 | 32 |
| Pct. | 63 % | 8 % | 2 % | 27 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration